论文|火上热搜! 高校硕士论文研究董明珠“自恋”, 网友：年轻人不讲武德企业|雷军|网友|业绩|董明珠|格力电器|

来源：雪球、第一财经、中新经纬
近日，浙江工商大学一篇硕士研究生论文走红网络，论文标题为《CEO 自恋及其经济后果研究——以格力电器为例》。

文章图片
该论文指出，格力电器CEO董明珠倾向于采取冒险决策和固执己见的“自恋人格”表现，导致格力电器多元化失败，使得该公司至今仍未找到新的增长点。
此论文一经发酵，立刻火上热搜。
话题也引发吃瓜群众的热烈讨论：“你要有董明珠的能力和成绩，我估计你比她更自恋” ， “这是企业外宣的战略，跟自恋不自恋有一毛钱关系。现在的年轻人啊，不讲武德！”
这篇论文都讲了什么？
这篇论文的摘要就一针见血地指出：自恋是CEO身上常见的特质。有研究表明，自恋领导中的破坏型领导更容易出现在权力距离、集体主义和不确定性规避程度高的国家并导致严重后果。
本文以格力电器为例，深入剖析CEO 自恋如何导致内部人控制，以及其将会对企业的业绩产生何种影响，希望能够为资本市场各类投资者提供些许借鉴和建议。

文章图片
值得一提的是，该论文还分析了董明珠的自恋人格对格力电器业绩的影响情况，认为在格力电器发展的初期，董明珠凭借其过人的销售能力以及大胆创新的决策能力，带领格力电器从竞争激烈的空调市场中脱颖而出。然而，董明珠倾向于采取冒险决策和固执己见的自恋人格表现，导致格力电器多元化失败，使得格力电器至今仍未找到新的增长点。
通过对上述案例的分析，本文得出以下研究结论：1、自恋CEO为了满足自身对权力的渴望，在攫取权力的过程中很有可能导致内部人控制；2、自恋CEO为了显现自己的成就，通常会采用真实盈余管理的方法来提高公司业绩。并且CEO自恋根据企业所处的发展阶段不同，影响也是截然不同的。对于处于导入期或成长期的企业， CEO自恋可能利大于弊；而对于处于成熟期或者衰退期的企业而言， CEO自恋可能弊大于利。

文章图片
最后，针对上述CEO自恋对于企业的影响，论文作者提出以下三点建议：1、选拔CEO时考量其人格特征；2、针对企业生命周期选择相应CEO；3、通过激励机制降低CEO自恋的影响。
今天，小编搜索了中国知网、维普、万方等学术网站，只有在万方网上是可以搜索到这篇论文。
而在知网上并未找到该文章，但通过百度搜索“CEO自恋及其经济后果研究——以格力电器为例” ，是可以通过网页进入知网空间，看到该论文。
来源：知网空间截图

文章图片
那么上述论文是否真的存在？今天，中新经纬采访人员曾向浙江工商大学会计学院进行求证，一位受访老师表示“不清楚、不接受采访” 。而截至目前，格力也未对此事发表评论。
66岁的董明珠和29岁的格力
1990年，董明珠放弃稳定的行政工作，进入海利空调（格力前身）做销售业务员。 1994年12月，格力销售人员“集体兵变” 。董明珠临危受命，出任经营部部长，对内加强制度建设、财务管理，对外加强业务员监督，经销商管理，格力营销工作开始步入正轨。到1995年，经过董明珠系列内外部整肃，格力空调产销量跃居全国第一。
在此后的时间里，董明珠带领格力一路披荆斩棘，格力的净利润也一直维持在100亿元以上，并在2017年突破200亿元大关。