季度|近十年亏损超9亿,偿付能力指标连续6季度下滑!长生人寿如何解困?

长生人寿在2010年至2019年 , 只有2016年小幅盈利 , 其余年份均亏损 , 十年累计亏损额达9.4亿元

季度|近十年亏损超9亿,偿付能力指标连续6季度下滑!长生人寿如何解困?
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《投资时报》研究员 汤巾
寿险行业素有“七亏八盈”的规律 , 不过有一家险企 , 成立17年还未完全走出亏损阴霾 。
2003年9月成立的长生人寿保险有限公司(下称长生人寿) , 是中国首家获准开业的中日合资寿险公司 。 该公司由中国长城资产管理股份有限公司(下称长城资产)、日本生命保险相互会社(下称日本生命保险)和长城国富置业有限公司共同合资经营 , 目前上述三家股东持股比例分别为51%、30%和19% 。 目前长生人寿已在上海、浙江、江苏、北京、四川、山东、河南等地区开展各类个人和团体保险业务 。
从经营状况看 , 根据中国保险业协会披露的年报数据 , 长生人寿2010年至2019年的十年间 , 只有2016年小幅盈利 , 其余年份均亏损 , 十年合计亏损额达9.4亿元 。 如此长期亏损的险企在业内并不多见 。
进入2020年 , 该公司前三季度净利润合计为-331万元 , 全年能否扭亏为盈并不乐观 。
《投资时报》研究员还注意到 , 长生人寿偿付能力指标自2019年以来持续下降 , 截至今年三季度末 , 综合偿付能力充足率和核心偿付能力充足率均为130.2% , 在业内处于偏下水平 。
在愈发激烈的市场竞争环境下 , 长生人寿如何脱离困局并走上盈利道路?对于上述业绩问题 , 《投资时报》向该公司发送沟通函 , 但截至发稿未收到回复 。
长生人寿近十年净利润情况(单位:万元)

季度|近十年亏损超9亿,偿付能力指标连续6季度下滑!长生人寿如何解困?
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【季度|近十年亏损超9亿,偿付能力指标连续6季度下滑!长生人寿如何解困?】数据来源:长生人寿年报
两次股权变动
“外来的和尚”能否念好经?这在市场份额竞争激烈的寿险行业并不容易 。 合资险企往往需要面对“本土化”难题 , 以及股权频繁更替的烦恼 。 如何摆脱“水土不服” , 更好地适应市场环境、打开发展局面 , 都是合资险企有待突破的瓶颈 。
成立以来 , 长生人寿也经历过股权变动 。 该公司的前身是广电日生人寿保险有限公司(下称广电日生人寿) , 2003年由日本生命保险和上海广电集团共同出资成立 , 总部设在上海 , 注册资本金3亿元人民币 , 中日双方各出资1.5亿元 , 各占50%的股份 。 据悉 , 公司发展早期主要在上海以个人和团体寿险业务为主开展保险事业 , 并随着公司的发展 , 逐渐将营业范围扩大到全国 。
2009年 , 经营不善的上海广电集团将手上的股权抛售 , 这50%的股权被中国长城资产管理公司(中国长城资产管理股份有限公司前身)收入囊中 , 成交金额为1.52亿元 。 随着股东变更 , 同年9月 , 广电日生人寿更名为长生人寿 。
之后的11月 , 长城资产和日本生命保险分别斥资5亿元增资长生人寿 , 长生人寿的注册资本金从3亿元增至13亿元 。
2015年7月 , 长城资产借增资获得长生人寿的实际控股权 。 长城资产及其全资控股子公司长城国富置业有限公司(下称长城国富置业)共同增资8.67亿元 , 长生人寿的注册资本金增至21.67亿元 , 股权结构则变更为长城资产持股51% , 日本生命保险持股30% , 长城国富置业持股19% , 这一股权比例一直维持至今 。
从目前长生人寿的管理层来看 , 根据2020年三季度偿付能力报告 , 该公司董事长孟晓东和总经理沈逸波均来自长城资产 。 7位董事中有两位来自日方股东 , 两位副总经理有一位来自日方 。
公开资料显示 , 孟晓东于1960年出生 , 1998年毕业于中国社会科学院研究生院货币银行学专业 , 曾在农业银行分支机构任职多年 。 2000年后在长城资产工作 , 2008年7月至2020年4月历任人力资源部总经理、总裁助理、副总裁 。 2013年2月起担任长生人寿董事长 。