决策引擎|征信泡沫破裂：全球最大征信巨头退出( 四 ) 决策引擎|北京|益博睿|个人征信

在这种环境下，益博睿来自欧美的发展策略面临着极大挑战。据刘新海透露，益博睿很多基于建模分析、策略咨询和软件服务的业务在中国“有市无价” ，市场上存在有需求，但是很多机构由于价值认知问题不愿出好的价钱。
黄坚在今年年中接受媒体专访时曾表示，从全球积累的经验来说，数据从来不会成为任何一家做个人征信的企业的优势，对于任何一家做个人征信的公司来说，数据都应该是公平、公正、平等。
但这套理论在国内至今仍很难被验证。一位数据行业人士对此直言：在国内从事这个行业，有模型，没数据，举步维艰。
事实上，由于中国整体金融运行逻辑与西方不同，导致一些模式并不容易在国内商业化。前述上海资深征信人士告诉采访人员：美国个人征信机构展业逻辑是，上报的数据越多，用的时候越便宜。此外，提供数据的机构还需要给征信公司付费——这是由于征信公司提供了数据清洗分析的成本。但在国内，只有强势的政府部门才能让各家机构按照规范上报数据（比如央行征信中心）。而掌握着核心数据的机构往往不愿意上交数据，更无须谈给征信机构付费。
据《美国征信史》介绍，美国早期众多的信用服务机构都是基于区域性、行业性或者是产业链的不同环节，之后随着数据库技术和商业需求的驱动，出现了残酷的洗牌，形成了3家全国性的征信机构和300多家分销机构。未来国内征信行业是否也会照此趋势发展？
在刘新海看来，征信不是简单依靠技术和投资驱动的领域。建设企业征信就好像修路一样，是一个长期的过程。未来这一领域仍然需要“政府+市场”双轮驱动，政府开放数据，制定游戏规则（监管、数据保护、跨境流动、信息安全规范等），市场化机构开发产品和服务，提供具体的服务。 “目前很多企业征信机构的商业模式同质化比较严重，互补性差，甚至不存在并购的前提。 ”