电子商务|药监局发布产品召回令罗氏诊断、美敦力、GE医疗在列


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把所有模式都融到一起 , 就会好吗?

2012年互联网医药兴起的时候 , 何涛已经在一线了 。
那年11月底 , 何涛在医药电商年会上介绍他的“健一网” 。 这个依托于华润旗下华源大药房组建的网上药店 , 蹭上了当年2月上线的“天猫医药馆”的流量 , 2012年实现网上销售额1.2亿元 。
当年 , 有实力的药店都自建医药电商 , 如上海的金象、江西的开心人 。 华源本来是华润集团2006年接收过来的央企资源 , 零售药店业务是舅舅不疼姥姥不爱的地位 , 拢共就十几家门店 。 交给医药销售出身的何涛 , 反倒打出了一片天地 。
要不是后来 , 宋林落马、冯唐败走 , 华润的医药业务可能真的会成为集团第二大板块 。 何涛也不用兵败“健一网” , 另起炉灶建立圆心科技 。
今年10月15日 , 北京圆心科技集团股份有限公司向港交所递交了招股书 , 高盛和中信证券任其保荐机构 。 辛苦经营7年 , 圆心科技兜过了互联网医药所有的风口 , 最终还是决定回到老本行:
卖药 。
十年一觉电商梦何涛的经历 , 几乎是这10年来中国互联网+医药医疗行业发展的缩影 。
2001年九州通拿到中国第一张“医药电商牌照”之后 , 中国医药行业的互联网发展一直裹足不前 。 那个年代没有阿里京东 , 买药主要在医院和药店 。
面向C端消费者的医药电商在2010年前后纷纷涌现 。 当年5月 , 国家药监局曾召开发布会 , 介绍拿到“C证”的医药电商只有43家 。 资本蜂拥而入 , 网上卖药所需的“C证”一证难求 。
2014年末 , 业内突然传出消息:何涛已从健一网离职 。 但实际上 , 当年离职的不止何涛一人 , 当时医药电商的半壁江山都“失业”了 。
据统计 , 2014年7月-2015年7月之间 , 超10位医药电商企业的CEO上交了辞职报告 , 包括好药师的邵清、开心人的史文禄、金象网的牛征曌、海王星辰的钟日华等等 , 医药电商那一波创业潮从顶峰滑落 。
业内猜测 , 业绩未能达标或许是根本原因 。 那个时期 , 监管体系不完善、药品质量没有保障 , 医药电商忙着“拓荒” , 与其他消费级产品相比弱势很多 。 据统计 , 2015年电商销售额仅占医药销售总额的2.9% , 且其中90%以上还是B2B 。
创业圈永远有新故事 。 医药电商集体“倒下”的那一年 , 正是中国互联网医疗的开端 。
离职后的何涛于2015年创办了圆心科技 。 医药电商是不能再干了 , 何涛选择从当年最热门的线上问诊入手 , 上线了妙手医生 。
只是想不到的是 , 线上卖药苦 , 线上问诊更苦 。 当年同时上线的不知道有多少问诊平台 , 据说医生手机里有七八个APP是很正常的 。 妙手医生起步还是晚了些 , 无法造血 , 就只能靠融资活着 。 成立当年 , 圆心科技分别于8月和11月完成两轮融资 。
何涛想起:比起挂号网、春雨医生来 , 自己还有独门优势 。 2015年12月 , 新融资刚过去一个月 , 圆心旗下的大药房正式开张 。
互联网医疗闭环:一个不太圆的圆卖药是能创造营收 。 但问题是 , 盈利吗?
不论是医药电商首轮崩塌的2014年 , 还是受疫情利好的2021年 , 互联网医疗面前始终横着一座大山:变现难 。
圆心科技没能克服互联网医疗的“行业重力” 。
【电子商务|药监局发布产品召回令罗氏诊断、美敦力、GE医疗在列】商业模式上 , 圆心科技规划了发展蓝图:基于旗下的妙手医生、圆心药房、圆心医疗科技以及圆心惠宝构建的产品矩阵 , 其服务覆盖将实现从患者问诊用药到付费的全流程;与此同时 , 也将串联起患者、药企、医院、医生及支付方 。
图源:圆心科技
其中 , 代表着造血能力的营收主要源于三个方面:院外综合患者服务、供给端赋能服务及创新医疗健康服务 , 分别对应院外药房卖药或药品批发 , 向医院售卖服务和解决方案 , 以及通过向保险公司索赔处理、向患者提供创新病程管理及服务等收取费用 。
三项服务中 , 院外综合患者服务始终是圆心科技的营收主力 , 占总营收中95%以上 。 其中 , 主要售卖新特药的院边DTP药房是圆心科技的重中之重 。