早报娱乐网中国祭出反垄断把翅膀长硬的电商关回笼( 三 )

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阿里将业务触角探及中国民众生活的各个角落，图为杭州阿里集团总部。（路透社）
白士泮以新加坡为例指出，我国金融管理局为降低金融系统风险，对银行业准入门槛把关严格。新加坡目前只有三家本地银行，为促进市场竞争，当局也向外资银行颁发特准全面银行（Qualifying Full Bank）执照，允许它们在新加坡开展各项金融业务，推动国内外银行通过竞争提升服务和创新。
他认为：“中国互联网金融业也可以借鉴这方面经验，探索一条动态监管之道。 ”
网络数据被垄断对消费者与国家或带来风险
办理新手机卡时，大学生刘璐琦犹豫了半天，是要选择“阿里宝卡”还是“腾讯王卡”——换句话说，要被哪一家互联网巨头绑定。
这两家公司与电信业者联合推出的手机流量配套，各有一部分应用可以免流量使用。例如，若选择阿里宝卡，使用“阿里系”的高德地图导航时就不必担心消耗数据；而选择腾讯王卡，则可以免流量观看腾讯视频里的电视剧。
因为喜爱腾讯手机游戏“王者荣耀” ，刘璐琦最终选择了腾讯的配套，这意味着她要改变一些习惯，例如将日常听歌的应用改为腾讯旗下的QQ音乐。尽管有些不便，但刘璐琦觉得可以接受， “只要换个应用就可以获得免费流量，还是很划算的” 。
阿里腾讯几乎垄断***络消费生活
通过手机应用，阿里和腾讯将业务触角探及中国民众生活的各个角落。这两家互联网霸主各自坐拥超过10万亿元市值的生态圈，几乎垄断了中国人的网络消费生活。
《新财富》杂志本月公布的中国前30大手机应用中，有七成都来自阿里和腾讯。 “腾讯系”应用每月活跃用户共计57.37亿人次， “阿里系”则为31.28亿人次。华西证券研究所的统计也显示，中国互联网的“BAT”（百度、阿里、腾讯）三足鼎立的界面，已随着阿里和腾讯的快速扩张，演变为“AT”二分天下。去年阿里的营收达到5000亿元，腾讯接近4000亿元，而百度还停留在1000亿元级别。

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淘宝、天猫、阿里妈妈事业群总裁蒋凡11月12日在双11全球购物节上致辞。（路透社）
被AT系应用主导生活，为中国消费者带来极大便利的同时，也让他们暴露在更高风险中。除了被“杀熟”和绑定消费，个人信息被平台滥用和泄露的现象也越发严重。
朱飞达认为，和欧美国家相比，中国民众保护个人信息的意识较为薄弱，同时更倾向于信任大公司，这让中国市场更容易形成数据垄断。
朱飞达指出，比起价格和服务的垄断，大企业对数据的垄断在互联网经济时代更值得关注。 “当企业全盘掌握公民的个人信息，不光对于消费者带来风险，对国家安全也造成隐患。 ”
互联网企业对数据的掌控，也已引发监管当局注意。年初的《反垄断法》修订草案就指出，在认定某公司在互联网行业是否具有市场支配地位时，除了看市场份额等因素外，还要考虑其网络效应、规模经济、锁定效应，以及“掌握和处理相关数据的能力” 。
除了数据风险，互联网垄断的另一重隐患是对科技创新的抑制。根据胡润独角兽榜，腾讯和阿里对独角兽和起步公司的投资远超谷歌和微软等美国同行，它们投资的独角兽中有九成都在中国。获得AT加持的企业在资金和资源方面享有巨大优势，其他企业的发展空间则随之受到挤压。
反垄断指南公布次日，中国央行原行长周小川就在公开论坛上警惕，互联网科技巨头掌控大量数据和市场份额，容易形成垄断，抑制公平竞争。
华西证券研究所分析师刘泽晶以最早制订反垄断法律的美国为例指出，过去40年间的三轮反垄断浪潮，都开启了新一波科技创新周期。通过限制巨头公司利用特定领域的绝对优势进行垄断，既能赋予中小企业更大生存空间与竞争可能，确保新技术和模式不被埋没，也能避免巨头在强垄断、高利润的现状下不再推动行业创新。

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