郑轶在精英论坛致辞时表示 ， 内参酒销售公司的成立 ， 是酒鬼酒销售模式创新、打造厂商命运共同体合作模式的创新之举 ， 名人堂建设是营销创新模式的落地举措 。

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内参名人堂是内参酒公司为酒鬼酒投资者、内参酒爱好者及消费者搭建的交流分享投资理念、品酒鉴酒、藏酒感悟的精英平台 。 精英论坛 ， 是内参名人堂在北京的首次落地 。
论坛上 ， 郑轶向与会金融圈精英分享了三点：第一 ， 酒鬼酒企业价值回归刚刚开始 。 第二 ， 酒鬼酒公司十分重视市值管理、重视投资者 。 第三 ， 内参酒将有力助推酒鬼酒公司持续稳定发展 。
程军：酒鬼酒公司战略明确 ， 做中国文化酒的引领者
精英论坛上 ， 程军表示 ， 酒鬼酒的销售目标 ， 短期30亿 ， 中期50亿 ， 长期100亿的战略目标 ， “短期很短 ， 长期不长” ， 酒鬼酒要保持战略定力 ， 坚定销售目标 ， 努力加快实现的步伐 。

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要保证战略目标的实现 ， 在具体举措上 ， 程军表示 ， 第一 ， 在品牌引领上 ， 我们坚持以文化酒鬼酒为核心 ， 以生态酒鬼、馥郁酒鬼为支撑的品牌的发展战略 。 围绕文化、馥郁、生态品牌核心价值 ， 做好文章 ， 来提升品牌形象 。
第二 ， 加大文化推广力度 ， 立足湘西 ， 立足湖南 ， 打造文化品牌 ， 弘扬湖湘文化 。
第三 ， 坚持省内重点做 ， 省外做重点的市场布局 。 坚持省内深耕 ， 省外突破 。
第四 ， 在团队方面 ， 将加强整个队伍建设 ， 广招各路英才 ， 现在正在做“百亿征程等你来战”的招聘 ， 要打造一支专业精神、管理一流、追求卓越的高素质的专业化的营销队伍 。
第五 ， 在产能扩张方面 ， 将加快新建三区的建设 ， 同时也在谋划四区的规划 。 不仅仅是为了保证销售的需求 ， 更重要的是对于食品安全 ， 对于产品质量的无上的追求 。
王哲：坚定不移地提升内参酒价值
王哲在演讲种重点谈到 ， 要坚定不移地提升内参酒价值 。 第一点 ， 我们要尊重常识 ， 尊重规律 ， 做好酒鬼酒和内参酒的品牌价值和价格 ， 第二点 ， 坚持做主航道 ， 要做好酒鬼酒文化 ， 做好品牌文化 ， 发掘品牌文化 。 第三点酒鬼酒、内参酒未来要在市场上做好 ， 必须精耕细作 ， 只有精耕细作 ， 酒鬼酒才能朝更大更远的方向发展 。

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