股东|上市公司实控人为何会变更?媒体解读背后主动求变与情非得已( 三 )


“从控制权转移的对象来看 , 今年仍以国资为主 。 不同的是 , 往年浙股易主的对象除浙江国资委外 , 还包括无锡市国资委、广东省国资委、成都市国资委等外省国资背景的城投平台 , 而2020年则以当地国资委为主 。 ”浙江一不愿具名的大学教授分析称 。
【股东|上市公司实控人为何会变更?媒体解读背后主动求变与情非得已】“浙企易主此前的案例多存在大股东资金链紧张的情形 , 今年相对好一些 。 ”浙江大学管理学院特聘教授钱向劲表示 , “现在国资收购上市公司更加谨慎 , 更多考量合规性、协同效应、被收购标的本身的质地等 。 ”
事实上 , 从今年发生的国资入主案例中不难看出 , 浙江省国有资本在标的的选择上越来越重视“志同道合” , 产业协同性成为重要考量 。 以成功易主的康恩贝为例 , 作为老牌药企 , 其接盘方为浙江省国资委旗下医药企业 。 反观金鹰股份 , 其主业是纺织机械成套设备制造销售 , 而原本拟入主的农发集团则以粮农为主业 , 两者的协同效应并不显著 。
浙江省并购联合会执行会长兼秘书长、白沙泉并购金融研究院创始院长龚小林表示 , “民营上市公司通过引入国资 , 能够同时发挥国有资源优势和民营灵活的市场化优势 , 帮助民营企业渡过难关 。 此外 , 国资通过并购重组入主民营上市公司 , 在提供资金的同时也把握了产业转型的方向 , 弥补了以往仅提供资金纾困模式的不足 。 ”
为企业转型埋下伏笔
国资入主后将会给上市公司带来哪些影响?“强强联合”“协同效应”成为并购关键词 。
针对上市公司易主国资现象 , 正谋咨询合伙人任凤龙表示 , “国资收购对上市公司来讲可以解决部分资金问题 , 同时上市公司可以解决部分订单问题 。 ”
获得洛阳国资入主的赛摩智能在重组方案中表示 , “本次交易有利于发挥民营企业与地方国资的体制机制优势 , 强强联合 , 加快推动当地制造业高质量发展 。 同时对双方在工业领域尤其是工厂智能化领域的产业协调、资源共享、业务支持等战略合作方面起到积极作用 。 ”据了解 , 洛阳国宏将在确保上市公司现有经营团队的稳定以及相关业务平稳过渡开展的同时 , 可为上市公司及其附属子公司在后续融资等方面提供支持 。
“公司和新苏环保产业契合度高、协同效应强 , 本次股权转让事项若能顺利完成 , 公司的控股股东将变更为新苏环保 , 未来公司与新苏环保可实现强强联合 , 有利于进一步发挥双方的战略协同效应 , 整合双方资源 , 拓展业务发展潜力 , 提高综合竞争实力 。 ”雪浪环境同样在其重组方案中表达了对国资入主的期待 。
“无论是什么形式的收购 , 并购方在接手以后没有成熟的资产 , 上市公司都难以维持持续经营能力 。 同时如果没有很好的整合团队 , 不排除会导致账面浮亏 。 ”在采访中 , 任凤龙提示并购完成后的整合至关重要 。
易主国资后 , 康恩贝称将联手浙江省中医药健康产业集团共同打造中医药健康产业的龙头企业 , 并以中药大健康业务为核心 , 努力调整优化业务结构 。 2020年前三季度 , 公司“珍视明”等大健康业务产品收入合计6.58亿元 , 同比增长65.21%;公司共实现归母净利润5.44亿元 , 同比增长14.63% 。
从当初的深陷债务危机、面临退市风险 , 到通过破产重整引入新的战投 , 在如今的生产经营逐步恢复 , 经历“起死回生”的保力新(原坚瑞沃能)也逐步得到了投资者的认可 , 其股价相比之前也有了大幅的回升 。 保力新 , 就是经历“起死回生”后坚瑞沃能的新名字 。
据了解 , 常德中兴实控人高保清接手坚瑞沃能后 , 迅速制定了公司的发展战略及市场定位 , 未来公司将在电动两轮车及储能等市场发力 , 采取技术驱动、品质优先、客户导向的经营策略 , 着力于打造具有市场竞争力的高品质产品 。 今年以来 , 公司在高保清董事长的带领下围绕公司发展战略一步一步踏实前行 , 尤其在产品的品质提升方面取得了一定的进展和突破 。 在高保清的执掌之下 , 保力新在10月27日高调宣布“彻底颠覆电动两轮车锂电产业格局” 。 保力新提出 , 以世界一流企业为愿景 , 努力建立绿色能源行业领导地位 , 跻身国际竞争的大舞台;聚焦绿色能源领域 , 专注研发 , 不断追求创新与突破 , 打破以技术见长的示范标杆 。