医生|我刚入职被老员工欺负，该打回去吗？看《鱿鱼游戏》就懂了！( 二 ) 鱿鱼游戏

我刚跳槽到新东家不久，有个分公司给我提交了一个100多页的方案，让我意见。如果我认为可以，就上股东会，按照该方案执行。
我刚刚就职，对分公司的情况也不熟悉，一时觉得压力山大。
后来灵机一动，赶紧找一个级别高的老员工私下聊了聊。
老员工哈哈一笑，说：
不用有压力，这是分公司一贯的作风。这个项目已经搁置好几年了，但整套人马都在按时领工资。他们为了显示工作量，每隔一段时间就折腾一个报告出来，让集团看到他们在干活，没闲着。你不用紧张，你就慢慢看，一周看完也行，两周看完也行。看的过程中有啥疑问，直接问负责人。你也可以问问负责人，他认为这个方案能不能落地？如果他跟你说这个方案能落地，就让他们组会，你也参会。
我悬着的一颗心一下子就落地了。
后来我发现正如老员工所言，分公司负责人也没有组会，就是虚晃一枪，展示一下工作量。
04 坏员工为什么不被开除？
有些工作人员把参赛者的器官拿去倒卖（眼球、角膜、肾脏、心脏），牟取巨额经济利益。
为了快速把这些器官取出来，工作人员从参赛者中找来一名医生，达成协议：
医生负责摘取器官；作为回报，工作人员把下一场游戏玩什么透露给医生；
后来因为JC的加入，导致此事败露。
工作人员为避免此事传扬出去，就想杀死医生。千钧一发之际，游戏负责人黄仁昊走出来，打死了工作人员。
黄仁昊开枪时说：
我不管你们摘取器官是吞下去，还是拿出去卖，我都没兴趣。但是，你们把这里最重要的一件事搞砸了，那就是平等。
我在做职业咨询的过程中，经常有读者问我这样的问题：
【医生|我刚入职被老员工欺负，该打回去吗？看《鱿鱼游戏》就懂了！】我的顶头领导以权谋私，收取客户回扣；我的同事两面三刀，天天在公司里煽风点火；我的男领导利用职务之便，吃乙方女下属豆腐；
……
这些破事高层领导应该都是知道的，可问题是：
这些人为什么还好好地呆在公司呢？这些人为什么不被老板/公司处理呢？
这就涉及管理成本。
企业的目标是盈利，不是营造一个绝对客观公正公平的职场环境。
因为一个人的小错，而去把这个人开掉，管理成本将非常高。
你开除员工得有证据吧，搜集证据需要时间吧？
万一没搜集到证据，得给出离职补偿吧？离职补偿可是真金白银啊！
你把老员工开了，招新员工，得找猎头吧？猎头费是钱吧？
咱再往深里说：
张三吃客户一点回扣，你把张三开了，招来李四，你就能保证李四绝不吃回扣吗？
王五吃乙方女下属的豆腐，你找来赵六，你就能保证赵六绝不吃乙方女下属的豆腐吗？
……
所以，身为领导最好的管理策略是：
划定一条底线，如果下属触碰到这条底线，必须开除；
如果下属没碰到这条死线，那就睁只眼闭只眼。
鱿鱼游戏中，黄仁昊大概率早知道下属倒卖人体器官，但这件事没触碰公平底线，所以他选择视而不见；
但当他发现下属已经触碰公平底线了，就手起刀落，没有丝毫犹豫。
05 对手比我强，怎么办？
第三个游戏是拔河。哪个队输了哪个队集体死。
成奇勋所在的队非常危险，因为队里有3个女孩， 1个得了脑瘤的枯瘦老头，而对手全是身强力壮的男性。
简直是必输无疑。
此时，老头教大家：
强壮的人站对头和队尾，所有人交叉站立，务必在开局前10秒稳住，当对手发现怎么拉都纹丝不动时，他们就会泄气，一泄气就容易自乱阵脚，一乱就容易出错。
这招果然见效，对手心态很快崩了。
胜利者未必是强者，而是少犯错者。只要对手犯错，你不犯错，你大概率就赢了。
所以职场中活得最久的人，未必是最有能力最有才华的人，而是会保护自己、细致谨慎、心思缜密的人。
不信你看看你领导就知道了。
当然如果一个人又会保护自己，又能干出业绩，那更了不起。
所以我们的最佳策略是：
一方面保护好自己，让自己活下去；一方面认真提升业务能力，让自己活得好。
06 为什么女性必须更拼？
鱿鱼游戏中，最受欢迎的人是这样的：
1、体力过人；
比如阿里；