西装|无能的主管只会把问题抛给下属，遇到这样的领导，趁早远离牛仔裤|穿衣搭配|西裤|春夏穿

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之前的文章说过，向领导遇到问题汇报工作时，一定要让他做选择题，而不是展开讨论，意思是，在跟领导汇报时，不仅要说明原因，还一定要附带解决问题的方法，这样做有两个好处：一方面可以锻炼自己分析问题研究问题的能力，提升自己解决问题的思维；另一方面，作为下属，越是能够为公司和领导创造价值，就越容易得到资源和机会，甚至提拔和晋升。如果你想获得领导的赏识，那么在反应问题的同时，给予合理科学的意见建议，绝对是非常加分的操作，会让领导对你有一定的好感。
但在实际的工作中，有很多人是工作中遇到问题，由于位置和思维的局限，实在想不出解决的办法，当给领导汇报时，领导总是会说：你连个解决办法都没有，什么事都推给我，那我要你做什么？
这种话实在是让下属们感到非常的不友好，我想说的是，作为一个主管，多少也算是一个领导，如果做人的格局是这么狭隘，害怕下属们反应问题自己又逃避问题，那要这样的领导有什么用，难道只是为了当个摆设吗？如果只是个摆设，那这个领导的位置岂不是谁都能坐？如果谁都能坐，那公司为什么一定要让你坐呢？
【西装|无能的主管只会把问题抛给下属，遇到这样的领导，趁早远离】
其实当领导的，你不能怕问题。对再往上层的领导来讲，你就是解决问题的员工。当基层员工在遇到难题的时候，向你提出诉求，你就应该挺身而出，不能怕麻烦。如果领导经常不是想担责任就是想逃避，一遇到难题就让员工附带解决办法，你便高枕无忧的喝茶抽烟，那你这领导当的也太舒服了吧，这难道不是一种无能的表现吗？即便下属在反应问题的时候，拿不出合理的解决办法，领导也不能怼人，毕竟下属的主要工作是执行，而领导的工作才是研究解决问题的办法。
身在职场，如果你不幸遇到一些遇事没有任何主见、退缩不前、没有担当、没有责任感、只会坐享其成的那种领导，我认为你最好还是赶紧换部门，要么就选择走人，趁早拜拜。因为跟着这样的领导，根本谈不上任何的前途和发展，这样的人只会向别人索取，一味的利用你，从来不给你谋取正当的利益。
职场的本质就是价值和利益的互换，当你不断的付出努力，得不到正常应有的激励和回馈时，不离开不改变，那自己又图什么呢？