2021年,我深信这件事能赚钱( 二 )


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那么 , 这行业发展到了末路吗?
2021年,我深信这件事能赚钱
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末路之处
如何重生?
做互联网的人 , 无论怎么着都能找到一条生路 , 有上能通天下能钻孔的本事 , 韧性无处不在 。
2018年过后 , “知识付费2.0”版本 , 悄咪咪就诞生了 。
刚开始的时候 , 市场上诞生了非常多的9.9的训练营 , 用大概7-21天的时间 , 陪着你度过一段又能学又能聊、甚至还能结识男女朋友的时光 。
当时一推出来就火爆不已 。
区区10块钱 , 一个饭盒也买不到 , 却买到了有人随时答疑的学习 , 买到了一段有说有笑的陪伴 , 老师还天天逼我写作业 , 仿佛回到了十年前 。
那是又卖又送的节奏啊!
很快 , 9.9引流训练营 , 然后引导购买正价课程的模式打得如火如荼 。
有的同行 , 东抄一下友商A , 西抄一下友商B , 拼拼凑凑就搞成一个课程 , 还连人家的ppt都不放过直接摘下来 , 搞个训练营立马开干 。
据说这家叫“快X商学院”的靠抄袭起家的公司 , 现在还做到了月收入2个亿 , 还融资了几千万美金呢 , 看上去满满的光鲜亮丽 , 随时准备上市割韭菜 。
然而我却看透了这里头的隐忧 。
训练营 , 本质上是给别人带来高层次的学习体验的“知识付费” 。
既然99元的音视频课程无法答疑 , 无法面对面 , 无法给与时俱进的信息 , 那么就到训练营来做一次全新体验吧 。
这犹如飞机里面的公务舱 , 付费9.9的人只享受经济舱 , 多付费10倍的公务舱的朋友可是带着期待来的 。
万一他们失望了呢?
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那么——这注定就是一锤子买卖 。
随着规模的越做越大 , 训练营带班人员素质的参差不齐 , 交付过程没法满足用户的需求 , 那么注定了这个后续的生命周期将会戛然而止 。
所以很多训练营 , 做着做着就投诉满天飞 。
这就算了 , 更深层次的——是这个行业的无以为继 。
口碑臭 , 哪里来的转介绍 , 哪里来的老带新?只能用钱砸、用钱买啊!
所以 , 所谓的“知识付费2.0” , 变成了资本的游戏 。
拿钱砸出一条血路来 , 接着上市 , 割股民的韭菜再赶紧卖掉资本套利 。
至于那条血路背后真的有信任 , 有依赖 , 有复购 , 有更长的生命周期吗?
2021年,我深信这件事能赚钱】不好意思 , 没有人关注 , 资本的规则是:先把城池夺下再说!
所以 , 没钱的那些人 , 就注定死路一条吗?
2021年,我深信这件事能赚钱
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突围的关键
不是“跑得过老虎”
2020年已经死去了一大批公司 , 说白了 , 也是一次自然优胜劣汰的过程 。
那些根基不稳的 , 业务老旧的 , 重度依赖线下的 , 转身和创新能力不强的团队 , 都看不到希望 , 不如不干 , 所以就把公司关了 。
也有的人 , 因为前一次创业找错方向 , 趁着2020年直播风口兴起的东风反而成了新贵 。 比如罗永浩 。
有人选择结束 , 有人选择换道 , 有人选择坚持 。
他们的选择都没有对与不对 , 这里面起作用的关键词是:信心 。
没有信心了 , 结束和换道是一件好事;有信心还能赚钱的事业 , 不妨咬咬牙坚持 。
我还记得一个流传甚广的故事:
“两个人在森林里遇到一只老虎 , A立马穿上跑鞋拔腿跑 , 另一人B说 , 穿跑鞋也没用的 , 你跑不过老虎 。
A的回答是:你以为我要跑过老虎吗?我要跑过的是你!”
所以 , 回到上一个问题:没钱的一批做知识付费的人 , 是不是就该等死?