偷师美团饿了么,这三个华人的公司刚上市就涨了90%( 二 )
在不少的报道中 , Grubhub 也成了一手好牌打个稀烂的典型案例 。
之后和优步等公司的一仗 , DoorDash 也打得很漂亮 。
2016 年 , 网约车界的大佬 Uber 上架外卖服务 UberEats , 准备在外卖界施展一波拳脚 , 模式和 DoorDash 类似 , 自建外卖队伍 。
但再好用的模式 , 生搬硬套也是不可取的 。
面对 UberEats ,DoorDash 玩出了一套” 有美国特色外卖模式 ” ——农村包围城市 。
DoorDash 的决策层觉得郊区和农村比城市更需要外卖 , 而且郊区一般都是一大家子 , 外卖一点就是一大份 , 对手们也都不怎么关注郊区 , 明显做郊区的生意更好做 。
所以 , 仗应该从农村开始打 。
差评君已经在严重怀疑 , 他们是不是读过中国的兵法了 。
最后 , 他们的努力也换来了回报 , 在招股书中显示 , DoorDash 占有美国郊区 58% 的份额 。
这也成了 DoorDash 能异军突起的重要一步棋 。
如今的 DoorDash、UberEats 和 Grubhub 三分天下 , 其中 DoorDash 一家独占 50% 的市场份额 , 毫无疑问成为了美国外卖一哥 , 美利坚送餐圈的半壁江山 。
【偷师美团饿了么,这三个华人的公司刚上市就涨了90%】只是这三足鼎立的一幕 , 差评君之前好像在哪看到过 。。。
另一方面 , 虽然 DoorDash 连续七年都没有盈利 , 今年的前三季度亏损的 1.49 亿美元 , 也已经是这几年来亏损得较少的了 。
但目前的 DoorDash 还是有不少底气的 , 因为除了飙升的市值之外 , DoorDash 手上的票子暂时还是够的 , 其持有的现金、现金等价物及有价证券约为 16.11 亿美元 。
而这次的上市 ,DoorDash 可能也是为了继续扩大规模 。 毕竟有些行业小亏一点没关系 , 先把蛋糕做大才是正事儿 。
那么问题来了 , 既然 DoorDash 被吹得这么吊 , 为啥上市前的估值一直不高呢?
虽然前面夸了这么多 , 其实 DoorDash 还是有不少让人顾虑的地方的 , 连差评君这个外行人都看出了不少小问题 。。。
例如 , 美国外卖的人力成本有点高 。。。
以招股书中一份 22.4 美元的餐为例 , 当然啦 , 上面的数据都是 DoorDash 订单的平均值 。
消费者实际上要付 32.9 美元 。。。 其中要交 1.7 美元的税、5.5 美元的配送费、有些时候 , 你还要给外卖员小费 。
所以不算上小费 , DoorDash 的外卖员平均每单能拿 4.6 美元 。
和美团的财报对比一下 , 美团每单交易骑手成本是不到 5 元 , 再加上消费者和商家这边给的配送费 , 每单骑手平均能拿 1 美元左右 。
所以说美国的外卖不一定比中国香 , 但肯定会比我们的贵 。
另外 , 就是不少人认为 DoorDash 根本就不值这么多钱 , DoorDash 只不过是坐上了疫情的东风罢了 。 此时上市只是为了趁新鲜噶波韭菜罢了 。
福布斯甚至有篇文章 , 直接喷 DoorDash 是 2020 年最离谱的 IPO 。
毕竟差评君也说不准如果疫情过去了 , 美国的外卖市场还会不会继续扩大 。
只是以美国目前的新冠态势来看 , 疫情可能会多留一会儿 。
而且 DoorDash 所依赖的百万送餐员 , 也都是以众包的形式为主 。
说白了 , 不少都是因为疫情失业 , 来做骑手的临时工罢了 。
而招股书中的 100 万送餐员 , 在经济回暖有稳定岗位之后 , 还会剩下多少呢?到时候因为骑手的流失 , 成本说不定还会更高 。
当然这些都是大伙们的一家之言 , 要是有人能准确地预测未来 , 请联系我 , 谢谢 。
但不能否认的是 , 中国的互联网模式成功地出口到了海外 。
毕竟是在蛊里呆过的玩意儿 , 它在国外的杀伤力究竟有多大呢 , 差评君还是选择隔岸观火 , 看个热闹 。
最后 , 差评君还是有一点点私货的 。
因为中国互联网也曾经过了一些年的野蛮增长 , 冒出了些许的乱象 。 不少的公司也在养蛊一般的环境下消亡 。
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