所以我们认为这个时候 ， 限制你业务发展的局限不再是业务的边界 ， 而是你的服务和拥有用户的数量 。 换句话说 ， 这个业务思考就很有趣 ， 从以业务为中心转化成了以用户为中心 ， 这是非常大的不同 。
本着这样的思考 ， 我相信对哈啰来说 ， 我们对未来的构想是未来基于一个出行的普惠生活平台 。 而且就像我刚才说的 ， 如果整个时代的商业视角从业务为中心变成以用户为中心之后 ， 我相信会有更多的企业像哈啰一样往这个方向去演进 ， 变成一个综合性的服务平台 ， 为自己平台上的用户提供更多更有价值的服务 。 现在这种商业的业务形态 ， 可能在未来会成为一个新常态 。
当然这里面我相信我们看到的经济形态会不断的变化 ， 但是背后这里面有一些东西 ， 我相信是永恒不变的 ， 那就是不管你的业态怎么变化 ， 你是个平台也好 ， 是个专注的业务也好 ， 它背后支撑的东西是商业规律和商业价值、技术的创新 ， 以及为用户创造的用户价值 ， 为社会创造的社会价值 ， 我觉得这些事是永恒的推动力 ， 它不光推动经济形态和业态的进化 ， 也推动整个社会和整个商业文明的进化 。 所以我相信现在的新经济以后会变成新常态 ， 但是以后我们会产生新的新经济 ， 整个社会就是这样不断进步的 。
作为一家企业来说 ， 我们希望在这个进化的过程里面 ， 能够做出一点贡献 。
好的 ， 谢谢大家！

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