稻盛和夫：乐观开朗面对一切，人生就会时来运转( 三 ) 积极思考始终积极向上★即使面临最困难

文章图片
养成了正面思考的习惯
为了做出正确的判断，必须正确认识面临的情况。但这却是“言易行难” 。
实际上，真相虽然只有一个，但认识却因观察者的视角不同而不同。
现象是通过人心中的“过滤器”后呈现的，所以同一个事实可以解释为善、也可以解释为恶。这是我们每天都经历的事情。事实这个东西，经过人心的“过滤”才被认识。
例如，这里有一位拼命工作的人。如果认为此人珍惜只有一次的人生，所以拼命努力，是一位认认真真的人。那么对他的工作状态评价就是正面的，是“善”的。
但如果认为他全然不顾自己和家人的健康，也不懂得人生的乐趣，只是一个“工作狂” ，那么对他的工作状况的评价就是“恶” 。
很难判定哪种评价是正确的。因为这个世界上的事情并不能那么简单地区分。
但是，我认为，既然认识或评价受主观左右，我们就应该养成一种习惯，就是相信人的善意，从善的角度看待事物。
负面的思维方式既不能解决问题，又不能助人成长。但是，基于正面的思维方式的认识和判断就会带来良好的结果。

文章图片
乐观构想
乐观构想，悲观计划，乐观实行。
开发新产品、新技术或者开拓新市场等等，凡是在推进新事业中获得成功的人，我认为都是能够乐观构想的人。
在开展新事业的时候，最重要的就是具备无论如何也必须成功的愿望和热情，必须“超乐观”地设定目标。
上天给了我们人无限的可能性，首先要相信这一点。要反反复复对着自己说：“我行！”必须相信自己。
但是，一旦进入计划阶段，就必须悲观了，就必须用慎重的态度对前阶段的构想进行审视，详细地讨论实行中可能遇到什么样的问题，并准备好所有的对策，以便问题发生时实施这些对策。
在对悲观要素进行细致分析、慎重推敲对策的基础上，接下来就需要乐观地行动了。如果在实行的阶段也悲观，就不可能朝着成功的方向采取果断行动。
从乐观到悲观，再从悲观到乐观，这样的意识转换绝对必要。

文章图片
一问一答：关于积极思考
问：企业经营处于非常困难的情况下，领导人怎样才能做到积极开朗？
稻盛答：领导人在任何时候都必须保持开朗的、积极向上的态度。特别是在景气低迷、公司内部气氛暗淡时，领导人积极开朗的态度就更加重要。
为了做到这一点，首先要确信自己的梦想一定能实现，并将这种确信与自己的部下分享。在困难的处境中，正视现实，想出最切合实际的对策，这是很重要的。
景气和不景气总是循环的。对恢复景气抱着期待、积极向上的领导人，同悲观失望、认为情况将越来越糟的领导人相比，前者更能带领团队走向更美好的方向。
问：“积极思考”的概念在日常生活中也能应用吗？
稻盛答：一位名叫罗伯特·舒勒的作家的一段话让我印象深刻。
他在《成功没有终点，失败不是最终结果》一书中写道：“对人生采取乐观开朗、积极向上的态度，是度过幸福人生最重要的前提条件。 ”
我完全赞同他的观点。重要的是：相信人生会朝着自己期待的方向发展。在人生道路上行走，对所有的事情都要抱积极正面的态度，努力实现自己的梦想。

文章图片
问：“乐观构想、悲观计划、乐观实行”这一条原则在京瓷是如何实践的？
稻盛答：为了做到“乐观构想” ，京瓷公司有举办亲会(COMPA)的习惯，就是在下班后，领导人和员工聚集在一起，在一种无拘无束、轻松融洽的气氛中喝酒交谈。