稻盛和夫：乐观开朗面对一切，人生就会时来运转( 四 ) 积极思考始终积极向上★即使面临最困难

所谓“COMPA”是“COMPANIS”的缩写，是朋友、伙伴的意思。
伙伴同事共处一堂，不仅增添友谊，度过快乐时光，同时，这还是一个很好的教育场所，彼此互相直率地交换意见，或者一起畅想，刮起“头脑风暴” ，一起分享梦想。
我经常在这样的恳亲会上提出新点子、新创意，描绘异想天开的梦想。一个如梦般的主意又会催生另一个如梦般的点子。
不知不觉中，在场的所有人员都会沉浸在那个梦想之中。而正是在许许多多奇思怪想中，孕育出了“超乐观”的方法。
事实上，正是在这个过程中，有价值的、切实可行的目标和方法才会逐步清晰地浮现出来，许多新的项目计划就是在这种极其乐观的氛围中产生的。
但是，一旦决定着手一个新的项目，就要对可能发生的一切困难及其对策进行认真的讨论，慎重地推敲并制订详细周密的计划。
然后向公司提出书面报告，就是所谓“禀议书” 。针对这份“禀议书” ，公司内各个部门要进行仔细审查，并加进自己的意见。
经过这样的程序，这份“禀议书”才会交到最终决策者的办公桌上。
这份“禀议书”不仅反映出项目负责人的能力，更重要的是反映出他对该项目的热切程度。因为要投入公司的宝贵资源，所以这份事业计划必须具备足够的价值，必须切实可行。
但是，不管这个计划多么美好，如果缺乏怀抱责任感、有足够能力确保该项目成功的人才，这个“禀议书”不会被批准。
如果“禀议书”获得认可，项目组就要制订一年的年度计划和每个月的月度计划。这时我就会激励员工：“乐观！大胆！怀抱使命感！”“抱着自豪感，充满自信，一定要把计划变为现实!
在干部会议上，各个小组都要提出自己的年度计划。计划缺乏乐观性就等于缺乏现实性，就会受到批评。
问：京瓷恳亲会(COMPA)的习惯是如何形成的？
稻盛答：当我觉得我必须更好地理解员工们的想法时，或者当我觉得要让员工们更好地理解我的想法时，我都会主动同他们交流谈话，让他们分享我的梦想和热情，让他们明白我的目标计划对京瓷的发展具有多么重要的意义。
如果说话投机，讲到着迷处，大家常常忘记了时间。有时还会一起放声高歌，在轻松愉快的气氛中交换意见。
利用一切机会，加深与员工们的互相理解，鼓起他们的干劲。公司变大以后，我仍然采用这种方法激励员工。我们把这称为“COMPA” 。