微格|直播带货，还有什么新花样？( 三 ) 视频|小姐姐|mcn|潘乱|有机会

不过，如今看来，完全“中立”的大平台尚未出现，其中很重要的原因在于，各大平台上KOL的特色泾渭分明，要综合服务他们有一定难度。此外，大体量的平台往往会在精细化服务方面有所欠缺，因此对于直播服务机构而言，仍有巨大的市场机会。
此外，对直播服务机构的另一大考验是要加强自身供应链能力。
微格和不少MCN机构、直播服务机构的基本思路都类似：通过成立品牌或店铺，自有产品生产线，自主把握供应链以及产品等模式展开运营。
“在红人推广和商品销售方面形成闭环，从主要服务品牌向服务自身转变。”江松阳表示，这样可以深入供应链源头，拥有更充足的议价能力，从而获得更高的利润空间，进一步提升商业价值。
这和物流公司做仓播的想法是一致的——两者都希望从原本的分销网络中的一个点，变成拥有细分品类选品能力的重要一环。
显然，中国发达的供应链，使得直播行业的入局玩家已经扩大到了行业之外……
近几年来，纵观市场，每个品牌、机构都想成为平台，但结局基本都是两三个巨头吞噬了其他小鱼，并最终长成巨无霸平台。
本文所述的这些模式、思路到底对直播行业来说是否可行，会不会进一步造成市场膨胀，加剧优胜劣汰的竞争格局？并且，细分直播趋势更为明显之后，会有多少机构、平台能少走弯路、甩开竞争者，跑出属于自己的一片天？
最后的答案仍不得而知，因为这实在是一个快速发展、变化多端的新兴行业了……
【 微格|直播带货，还有什么新花样？】作者：钱洛滢，新零售商业评论编辑，微信公众号：新零售商业评论
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