骑手|送外卖，能做多久？( 二 ) av女优|wiki|职业道德|真实性|一

刘贞波在武汉目前月收入约7000元；张文强则在刚开始就能月赚万元，到2020年之后达到1.5万元以上，高的时候拿到过2万余元。张文强坦言，要是中间没有变动，“我还能干20年。”
不管是主业、副业，还是过渡工作，让外卖骑手最踏实的是，靠自己的双手，有付出就有回报。
从“零工”到“事业”
除了吃饱穿暖、拿到可观收入，越来越多的骑手正有机会把看似“打零工”的送外卖工作做成了自己的事业。
李伟是上海人，大学本科毕业后进了国企单位，离开国企后在当地开了个烧烤店，父母也来帮忙，还请了两个小工，最后发现每个月下来赚不到多少钱。2017年，他加入外卖行业，身边很多人不相信他能送外卖，“能把面子放掉，我已经成功了。”
他当时的想法很简单，辛苦没关系，付出有所得就行，靠自己的劳动去赚钱不丢人。刚开始只能慢慢摸索，熟悉周边路线、手机操作，送外卖的第一个夏天，刚开始没有戴袖套，他的两个胳膊都被晒蜕皮了，父母劝他换工作，他咬牙挺过来了。
“我们平时可以参加平台的培训，学完后就能独立上夜班，做后台调度，我就利用晚上9点-12点的时间学习。”随后正好赶上2018年的春节，当时的站长回老家半个月，李伟是本地人，就直接值班，“那个春节我独立做了全天的监管调度，且数据稳定。当时下雪，有骑手摔伤了，我第一时间处理了他手上的订单且赶去现场把他送去医院，处理了保险事宜。”春节回来之后，站长对他的表现很满意。
2018年3月，李伟接手了一个新开的站点，担任站长，带着30个骑手，最开始，站点每天只有400单外卖，不到一年时间，李伟的站点每天配送约1200单。2019年3月，李伟晋升为了区域经理，2020年又升为城市经理，直接管理20多位区域经理。
这期间他负责的站点数据长期维持在一级站点水平上，关心骑手，减少离职率，监控数据，一切都顺风顺水。做骑手时他年收入12万元左右，随着职级上涨，收入也一直在涨，李伟目前年收入达到了40-50万元。
回过头来总结，李伟觉得最重要的是外卖平台提供了这样的上升通道和机制，也提供了学习的课程和培训，“平台很公平，只要有能力，任何人都能发光发亮。”
如今，李伟已经把这份工作当成要长期耕耘的事业了。这些年，经济上得到了比较满意的回报，他还学到了管理、财务、人事等方面的知识，“这个岗位把我个人的价值最大化了。”
除了物质回报，外卖行业也给李伟带来了的个人成就感和精神激励。这些年里，李伟获得过最佳城市经理、最佳讲师，授课奖、研发奖加起来有十几个。“这些激励都让我更坚定地把这条路走下去。目前骑手岗位的上升路径我已经走到了天花板，未来，我希望有机会成为公司的合伙人，我计划在这个行业一直干到退休。”
这背后，可以看到平台在解决骑手职业生涯问题上的一种新趋势：为骑手设计可持续发展的职业路径。
例如，《报告》显示，为了完善晋升机制，饿了么推出“点将计划”，还向骑手开放小队长、站长、配送经理、城市经理、培训专员、客户顾问等岗位，完善晋升机制。饿了么的八成外卖站长由骑士晋升，2021年里，1877位骑手晋升为站长、小队长。
另外，骑手荣誉体系、骑手组织发展，也都在悄然提升骑手们的获得感和期待感。张文强获得劳动模范荣誉时很兴奋，“感谢组织，让我在这里挣钱还能获得荣誉，我以后更要好好服务每一个客户，维护好骑手形象。”获得荣誉后他还得到了来自全国总工会、上海市总工会、所属公司的总计1.6万元奖励。
要让外卖骑手们有持续的前进动力，和每一份工作一样，除了需要能拿到应得的报酬，精神上的激励也很重要。
用专业的话说，每个骑手在各层次的马斯洛需求有没有被满足，骑手的生存、安全、社交、尊重、自我实现有没有被满足，才是决定这份工作能否走长久的关键，也是平台在顶层设计时的必答题。
送外卖还是一份好职业吗？
中国灵活就业人数达2亿人的消息，引发了很多人的关注，更进一步来看，灵活就业能否转化为长期事业？
近年来，很多新职业正在打破大众的刻板认知，名校毕业生做房产中介、住家家教、保险中介、外卖骑手的案例数不胜数。越来越多人进入这些行业的原因在于，行业公平透明、收入空间大、上升通道清晰。很多人认识到，与其在过度内卷的领域挣扎，不如试试在看似洼地的行业里深耕。