最好的例子是华为。华为80年代成立,90年代末开始国际化,十年后,做到世界领先。遗憾的是因为通信行业的敏感性卷入大国之间的政治化,海外业务过去几年遭遇到很多挫折,尤其是在欧美国家失去了了很多市场,但这家企业依然健康,依然有很好的利润率,有很好的未来。华为的启示是,中小高科技企业只要不牵涉到敏感行业,应该努力发展国际化。
安翰科技作为以造福人类健康为目标的医疗器械高科技公司,在努力践行国际化道路。当然我们会尽量避开敏感的政治因素。以我们的科创属性,做好专利、产品、商业化,我们这样的企业一定可以从一个小黑马成长为在我们的行业里有话语权、有一定市场地位的公司。以上就是我今天分享的内容。谢谢大家。
作为2013年黑马大赛冠军,肖国华认为:
只要我们努力地做正确的事情,
不一定都能够成为巨人,
但可以成为领先者,为社会做贡献。
2022专精特新黑马大赛已启动
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【 ceo|安翰科技肖国华:做好专利的篱笆墙,进军国际市场】
文章插图
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