#小e校园#欢迎英雄回家！中南大学湘雅二医院国家医学紧急救援队42人返湘( 三 )

“我们早期定了三个目标：医务人员零感染，患者零死亡和出院后零回头。 ”徐军美说，方舱医院的患者大部分都是轻症患者，如何确保预防轻症转重症，避免患者病亡是重中之重。为此，团队设立突发和紧急情况的预案。针对患者突发状况进行及时判断和识别， “比如有的患者可能有中风或心梗等症状，我们必须准确判断，并设立流畅的转院机制，避免抢救不及时。 ”
好在一周左右后，一切都开始顺利起来。此时，开始有患者出院，进入平稳运行阶段。 “武昌方舱医院第一批出院患者有29名，我们所分管的病区有十几人。方舱的管理和流程被梳理清楚，每天都有40人左右收治进舱，同时也不断有人出舱，床位的流转速度加快。 ”徐军美说，此阶段医护人员体力压力非常大，经常需要半夜支援当班人员去处理患者收治工作。
经过了10多天的“大进大出”后，方舱救治进入收尾阶段。 “标志是患者收治数量明显减少，患者的出舱量大于收治量。 ” 徐军美说，在2月20日左右，每天收治的患者不到10人。而在3月初前后，每天都没有新患者进舱，这种局面一直持续到休舱。
此时舱内病人存量少，医务人员的工作量大幅减少，但心里压力并没减少。 “我们管理的病区大概有2%-5%左右的患者被转移到定点医院，但也有病程很长的患者持续核酸检测呈阳性。 ”徐军美说，为此，他们再度为每个患者制定个性化治疗方案，增加输液、雾化等治疗方式，加快他们转阴的进展。
“新冠肺炎轻症病人接近70% ，可在简易条件医院治疗。方舱医院建设后，新增了13000余张床位，共有12000被救治，结合武汉市确诊人数测算，约有1/4的患者在方舱医院救治。 ”徐军美说，如果没有方舱医院，武汉疫情可能会延长2-3个月。
从2月3日建设，到2月27日武汉市实现了“床等人” ，彻底改变了“一床难求”局面。到3月10日全部休舱，这项在短期扩充医疗资源的模式，成为新冠肺炎救治的“中国经验” 。
国家卫健委主任马晓伟曾介绍，在方舱运转的30多天里，边建设、边接收、边治疗的方式，为中国今后应对突发公共卫生事件、应对重大灾情疫情，迅速组织扩充医疗资源创造了一种新模式。
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