危机公关专家@【即刻剖析】蘑菇街想要依靠“李佳琦”打赢翻身仗？难！( 二 )

最关键的是蘑菇街一开始就主打的是女性市场，但是现在已经处于女性市场的下半段，淘宝、京东等综合性电商平台已经开始重视起了“她”经济，它们都开设了专门针对女性的频道。此外，现在女性市场大部分一二线的品牌资源还集中在头部公司淘宝京东手上，所以蘑菇街想要破局的难度可想而知。
另一方面，就是类似唯品会，小红书等女性垂直电商的崛起，分割了蘑菇街大量的市场份额，所以内忧外患之下，蘑菇街已经四面楚歌。
当然，蘑菇街不是没有尝试过自救，它早早就布局了直播业务，甚至在电商直播上面走在了淘宝的前面，但遗憾的是起了个大早，赶了个晚集。虽然，蘑菇街的直播业务也迎来了大幅增长，但是距离头部平台还有不小的差距。尤其是现在，获取流量的成本进一步提升，而背靠腾讯系的蘑菇街，还能获得持续的流量加成吗？这恐怕要打上一个问号，毕竟腾讯还在做自己的短视频平台——微视。
不过，现在电商直播可能是蘑菇街翻身的唯一法宝。不然在2020财年（2019年4月1号——20203月31号），蘑菇街也不会宣布电商直播成为平台战略核心。

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但是直播业务能成为未来蘑菇街新的增长引擎，培养出属于它的众多“李佳琦”进而让它走出经营的困境吗？从危机处理的角度看，很难。
首先现在的头部主播都在向大流量平台靠齐，现在的阶段，蘑菇街很难留下顶端主播，再者离开了淘宝，或许李佳琦也就不再神奇，依靠蘑菇街现有的体量，它现在也培养不出李佳琦这种体量的主播。
著名品牌传播与危机处理专家曹保印表示，曾经的蘑菇街定位年轻女性市场，并且主打垂直电商领域，但是她这精美的定位却让它早早碰到了天花板。原先的定位在此时已经成为一个束缚，在大学生以及初入职场的女性、百元价格的定位在需求转变与消费升级的趋势下，蘑菇街已经失去了竞争力。
曹保印认为，蘑菇街会陷入上述窘境的原因在于，一是由于蘑菇街的核心用户是大城市中喜爱时尚风格的年轻女性，其用户体量必定偏小。二是其没有像拼多多一样深耕下沉市场，用户流量无法保持持续增长，三是蘑菇街相比其他竞争对手而言，内容特色不够突出，平台可替代性强，这就导致了它的用户粘性不足，流量容易流失。

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说到底，蘑菇街就是缺乏具体的执行与落地能力，缺少在行业内立足的核心竞争力。现在的蘑菇街可能什么都能做，但它就是无法在消费者心中留下强烈的品牌印象。