【李宁】李宁净利增速领跑同行:“中国李宁”热度未减,今年着重提升店效( 二 )
体现一家公司运营效率的净利率 , 从去年同期的6.8%提高至10.8% , 扣除一次性与经营无关的损益后 , 净利率为9.1% 。
期内 , 同店销售获得10%至20%高段增长 , 新品线下零售流水则取得20%至30%低段增长 , 线上渠道收入则同比取得约40%的增幅 。 包括线上线下在内 , 整体零售流水取得20%至30%高段增长 。
扣除一次性与经营无关的损益后 , 李宁全年净利润同比增长77% , 这一利润增速力压同期安踏、特步和361度等三大国产运动品牌 。
“过去一段时间 , 消费者对李宁品牌整体认知度的日益提高 , 以及李宁产品力的不断提升 , 带来单店业绩的提高 , ”钱炜说道 。
截至2019年底 , 中国地区李宁销售点数量(不包括李宁YOUNG)共计6449个 , 较前年同期净增加105个 。 其中 , 零售业务净减少214个 , 批发业务净增加319个 。 李宁YOUNG的销售点数量共计1101个 , 净增308个 。
钱炜表示 , 今年公司将继续提升单店效率 , 不会过分追求渠道和门店的体量 。 他将这一策略称之为“肌肉型”布局 。
为此 , 李宁将建立单店运营模式 , 继续开大店的同时 , 严格规定单店店效和盈利标准 , 使其形成一种可复制的业务标准 , 并运用于直营店和经销商门店的布局中 。
“帮助每一家店铺快速提高店铺的营业能力、盈利能力 , 这个是我们未来的方向 , ”钱炜解释称 , “全面整合店铺运营效率 , 保证人员效率最大化、商品效率最大化、卖场效率最大化 。 ”
在这样的策略之下 , 曾华锋提出今年的业绩目标是将净利润率提升至10%-10.5% , 进一步提高运营效率 。
疫情下减少成本 , 确保库存可控
新冠肺炎疫情对全球零售业带来巨大冲击 , 李宁的受影响情况如何亦备受关注 。
曾华锋没有给出一个具体的受损数据 , 仅表示2月份门店停业对业绩造成较大影响 , “第一季度会有影响 , 但我们不能够谈实际的数字 , 两到三个星期之后会宣布第一季的运营业绩 , 到时就会知道对零售流水的影响 。 ”
目前 , 多达95%的李宁门店已经恢复营业 , 工厂产能也基本恢复 。
管理层认为 , 当前难以准确预测疫情对全年业绩的影响 , 因此不会给出收入指引 。 如果下半年市场秩序恢复 , 公司有信心维持原有的业绩目标 。
在销售前景难以掌控的同时 , 该公司将会聚焦于可控的工作 , 即开源节流 , 减少不必要的成本支出 。
“成本结构规模可以调整 , 有很多浮动的部分 , 这是我们的焦点 。 至于业务的反弹 , 我们会紧密监控整个渠道的情况 , ”曾华锋说道 。
与此同时 , 该公司表示 , 不会因为疫情而进行产品大甩卖 , 但会根据不同产品的特性进行折扣调整 , 逐步消化库存 , 确保今年的库存水平处在可控范围内 。
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