纺织：千亿级纺织服装产业集群的转型升级( 三 ) |股票_纺织服装|经济|常熟|

(2)强化设计：聚集设计资源，培育繁星业态
【纺织：千亿级纺织服装产业集群的转型升级】服装行业不可避免的是产品同质化竞争的问题，在在贸易新格局构建后这种问题会更加突出，但由于创意设计人才和资源是常熟纺织服装产业明显的短板。因此，在设计环节上强化发力，也成为常熟近些年重点的举措，总体上来讲，笔者归结为两方面举措：“引”和“育” 。
“引”——通过引进外界的设计资源来补充。
除了波司登、龙达飞、红杉树等本土龙头服装企业将企业创意设计资源剥离出来，建立设计共享服务平台外，常熟重点通过引进外界的设计资源来补充，如与国内外知名大学建立长久合作交流机制、与周边大学(常熟理工、东华大学)合作办学、完善设计师人才引进策略来吸引外界的设计团队与人才进驻。
而在2019年5月， “引”这项工作迎来了阶段性突破：常熟服装城和上海时尚产业发展中心签署两地时尚产业一体化发展战略协议。协议的签订，对于常熟来讲不仅能更好发挥自身供应链、服务、营销等特长，还能充分利用上海设计人才、时尚资源以及浙江电商资源的优势，双方相互补充、相辅相成。
“育”——扶持一些有潜力的设计团队、原创设计品牌，培育繁星业态，更好对接到现有产业体系。
常熟大力支持设计师集成店、工作室、showroom的设立，通过让设计师作品与服装城大量的线下商铺直接对接，更有效提升本地企业商户产品的时尚度。这些繁星业态虽然规模小、分布散，但总体上代表着纺织服装产业创新发展的方向，未来成为推动服装企业的产品设计研发和工艺创新的主要力量。截止目前，已有数十家独立设计师品牌进驻云裳小镇的江南时尚创意产业园。
(3)生产优化：建立“小样车间” ，加速柔性供应
近年来，服装行业的市场呈现出“小批量、多批次、多品种、快反应”的需求，而前面所提及的中小型原创设计品牌对这方面的需求更是明显，但很多传统纺织服装企业现有的生产线、生产设备难以适应，因此柔性化生产成为常熟优化生产环节的一大重点。
除了常熟服装城作为转型升级的先锋外，常熟更是在服装城南部打造了云裳小镇，全面推行柔性化生产，打造柔性生产示范基地，并配套打造专业承接小单生产的公司。一般来讲，柔性生产基地更像是个“小样车间” ，与传统服装生产线相比，智能化程度、转款效率会更高，当然对于工人的要求也会更高。

本文插图
3、拓展常熟服装城的外延，助力产业升级