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四个从容
还原一个立体的“新恒大”
1996年 , 离开深圳中达的许家印在亚洲金融风暴中逆市而行 , 成立了恒大实业集团公司 。 关于为什么起这个名字 , 许家印解释说:“恒大者 , 古往今来连绵不绝 , 曰恒;天地万物增益发展 , 曰大 。 ”字里行间 , 你就能感受到这位从豫东贫困农村走出来的商业大佬 , 有着超乎常人的野心 。
这家1996年才创立的企业 , 在许家印的带领下 , 从零开始一步步走向行业TOP3 。 3月31日 , 恒大公布2019年度业绩 , 实现合约销售额6011亿元 , 核心利润408.2亿元 , 资产负债率77.9% , 负债率159.3% , 现金余额2287.7亿元 , 多项核心指标保持行业领先 , 销售额更是连续10年刷新年度销售记录 。
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本文插图
许家印宣布恒大全面实施新战略
能力从容:
销售保持高位适度增长
权益销售排名第一
在坚持“规模适度 , 注重效益”的战略调整下 , 中国恒大的销售金额和面积均保持高位适度增长 。 年报显示 , 恒大2019年实现合约销售额6011亿元 , 同比增长9%;核心利润408.2亿元 , 同比下降48%;恒大资产负债率77.9% , 同比增加4.2个百分点;净负债率159.3% , 同比增加7.4个百分点 。 许家印在发布会上表示 , 恒大今年就是要实现销售高速增长 , 实现达到销售8000亿 , 到2022年要实现销售1万亿的目标 。
【『』刚刚发布!重要消息】更值得一提的是 , 恒大今年实施“网上销售”的颠覆性营销革命 , 实现了一季度业绩“开门红”:销售额1465亿大增23% , 销售回款1133亿大增55% , 行业排名第一 , 既刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录 , 更充分展现恒大实施新战略的巨大成效 。
家底从容:
巨量储备 3亿平土储夯实霸主地位
手中有粮 , 心中不慌 。 一直以来 , 充足的土地储备对房企的发展至关重要 。 2019年 , 在融资承压、市场降温、土地降温及政策紧缩等诸多因素影响下 , 房企拿地趋于谨慎 , 但恒大强者恒强局面仍未改变 。
年报显示 , 恒大拥有2.93亿平米的土地储备 , 今年总可售面积达1.32亿平方米 , 可售货值达1.27万亿 , 按照64%的去化率保守估算 , 可实现销售8110亿 , 完成8000亿销售并无压力 。 因此可以适度减少拿地 , 充分利用现有土地储备 , 既能确保公司的持续发展 , 还能大幅减少支出 , 为新战略的实施提供有力保障 。
同时许家印在会上表示 , 是要严控土地储备规模 , 实现土储负增长 , 未来三年每年要降低3000万平方米左右 , 到2022年降低到2亿平方米左右 。
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