『』刚刚发布!重要消息( 二 )


本文插图
恒大一季度销售及回款对照图
资金从容:
全线布局从容应对
三年负债大降4500亿
在融资收紧的大环境下 , “降负债”将成房企发展主流 , 恒大率先迈出坚实一步 。
许家印介绍 , 恒大从今年起有息负债每年下降1500亿左右 , 到2022年下降至4500亿以下 , 负债率达到行业中低水平 。
许家印的“账”很清晰:“18年、19年 , 恒大销售回款每年维持在4500亿左右 , 如果今年实现销售8000亿 , 回款按7000亿计算 , 就会增加2500亿的销售回款 。 同时 , 恒大今年减少土地储备3000万平方米 , 就等于减少600亿的支出 。 这样一增一减 , 就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标 。 ”
同时 , 恒大还采用强有力的成本控制 , 实施统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式 , 大幅降低营销、管理、财务三大费用 , 成本的降低也进一步确保了负债的降低 。
未来从容:
“稳中求进”
对中国10万亿市场笃定前进
“走的稳” , 比“走得快”更重要 , 追求稳健 , 早已是大象体量的大公司生存共识 , 作为行业巨头的恒大早已深知 。 如今 , 恒大一季度业绩飘红已吹响了新战略的首个胜利号角 , 凭借着其在销售能力、土地储备、产品品质、管控能力和团队执行力等方面的优势 , 在面对新战略转型的条件下早已经下定决心 , 同时通过战略转型去杠杆增效益 , 业绩迎来新的爆发点 , 可谓为同行指出了房企未来发展的方向 。
恒大 , 何以恒大?其实优秀房地产企业的机会永远在 , 关键是它得做到真的优秀 。 相信恒大一定能在新战略转型的道路上一路驰行 , 开启的或许将是恒大下一个30年的宏伟征程 。