『乐居财经』田汉套现，郭梓文打开A股想象( 二 )

业内人士认为，这种兜底式员工增持倡议的实质是上市公司大股东护盘行为。
田汉为了解困京汉股份，不仅请动了“纾困基金”、公司控股股东和员工，甚至自己本人都轮番上阵。但还是避免不了公司高层和老员工纷纷离他而去。
2月11日，京汉股份原总裁张祥顺、原常务副总裁曹进和副总裁关明广均辞职，田汉则出任公司总裁。紧接着半个月后，原公司副总裁均班也递交了一纸辞呈。
转型五年
数年前，来自河北白洋淀腹地安新县（现雄安新区）的田汉组建了人生的第一支工程队。为获得总价10万元的工程订单，他来到甲方单位负责人的楼下等候时不巧遭遇风雨，在雨中苦等数小时终于赢得了历史上的第一张订单。
当初的工程队慢慢壮大为京汉股份，并于2000年踏入房地产行业。 2015年，在田汉的一系列运作下，京汉股份借壳化纤上市公司湖北金环登陆A股资本市场。
依靠建筑施工和房地产业务起家的田汉，却在借壳上市后，提出了向健康产业转型的战略，喊出了“去房地产化”的口号，目标是发展成为“以健康产业为主导的健康生活提供商” 。
近年来，京汉股份通过甩卖亏损地产项目资产的方式，集中精力打造10万吨绿色生物基纤维素纤维（Lyocell）项目成为了公司“腾笼换鸟”的关键动作。
在京汉股份简介中，它自称是一家集健康产业运营、化纤产业、地产开发等于一体的大型多元化企业集团。但从三年财务数据看，京汉股份“去房地产化”之路并不顺畅，其地产业务贡献的营收占总营收比例一直超过7成。
2017年，京汉股份实现营收27.95亿元，归属净利润3.07亿元，创下自2010年以来最好业绩。当年，受雄安新区概念拉升，其股价一路高涨至26.85元/股的历史高位。
之后，京汉股份慢慢走向下坡路。 2018年，京汉股份营收微增至28.89亿元，实现归属净利润1.57亿元，同比下滑48.81% 。 2018年4月，田汉在接受采访时表示， “用5年时间，把地产业务降到30%以下。 ”
2019年年报预告称，京汉股份实现归属净利润0.1－0.2亿元，同比下降87.29-93.64% 。并解释说地产板块合并范围内确认收入和盈利的多为参股公司，因战略转型未新增地产业务收入，而转型绿色纤维项目仍在建设期，尚未形成收入。
福无双至，祸不单行。反映到股价上，京汉股份股价从26.85元最低跌至3.19元。三年间，跌幅超过88% 。
成败雄安
执意“去地产化”的京汉股份，在土地市场也渐渐销声匿迹。 2019年，其仅在川渝区域的郫都摘得一幅3.18万平方米的商服用地，计容建筑面积1.7万平方米，公司所占权益为60% 。