钛媒体|消费主义盛行，“后浪”却开始热衷“抠门文化”( 三 )

他们不追求低价吗？追求的。那么为何消费还在持续增长？因为低价同样可以刺激消费。
而豆瓣抠门鹅组中，也在分享着各类的优惠券和低价产品链接，它们只是追求低价，而不是拒绝消费。
3、抠门鹅组是二元困境的妥协
年轻人是有消费需求的，只是他们正处在人生中最贫穷的阶段，只能选择暂时收敛欲望。
对于年轻人来说，他们当下最大的矛盾就是旺盛的需求与自身生产力水平不平衡。这种二元困境让当代年轻人在积极寻求解决的方式。
【钛媒体|消费主义盛行，“后浪”却开始热衷“抠门文化”】解决的方式大体有两种，一种是如同小米公司一般，做到“人以物聚” 。
2011年，追求极致性价比的小米将高端智能手机拉到1999的战场，迅速抢占了市场份额成为彼时手机行业里耀眼的新星。
小米一样的公司，就是在为年轻人专项提供某一类物美价廉的商品，用商品寻找客户。抠门的年轻人对这样的公司是喜闻乐见的。
但是缺点也很明显：目标商品单一，且时刻担心这样的公司会在某一天与初心背道而驰性价比消失。
另一种，就是如同豆瓣抠门鹅组，将有共同需要的年轻人聚集在一起群策群力，是谓“人以群分” 。
抠门鹅组一方面汇集了财富稀缺的年轻人，一方面提供了消费需求的各种解决方案。不论是生活技巧，省钱方案，还是超低价物品分享，都基本能够覆盖住年轻人方方面面的各种需求。
豆瓣抠门鹅组的经验具有真实性，每一个方案都是扣友们的亲自实践。每一次成功的“抠门经历” ，都是年轻人对财富与需求二元困境的妥协。
抠门有市场，商业有未来抠门本身就是一种需求，它给商业带来三点启示：
首先，产品设计会成为角逐的战场。这一点，邻国日本为我们做了非常好的展示。
日本的商业设计总是充满贴心的细节。比如日本的酸奶不存在“舔盖”的现象，因为日本酸奶的包装材料可以让酸奶完美不沾。
再比如日本的衣架大多都是双层的，用于无痕悬挂衣物的同时也可以一架两用，节省空间。
或者你走入日本便利店，里面的三明治的包装被精心设计，轻轻一拉，没有任何残屑或者酱汁的浪费，干净卫生。
这种易用且实用的设计不仅淘汰掉了日本市场落后的产能，促进了商业进步。而且确实增加了用户幸福感，做到了避免浪费，契合了年轻人的“抠门”心理。
其次，倒逼商业良性发展，从逐利心理互相消耗的价格战场转移到产品对抗的战场。
中国的商业竞争在一定程度上还处于“重营销，重模式，轻产品”的阶段。用“烧钱”带来消费者的关注和流量，但是缺乏过硬的产品支撑。