快手视频|抖音快手，走向两极( 三 ) 抖音

这放到延伸服务上，也是同样的道理。
比如，招聘场景中，受制于专业背景、个人条件、薪资，每个人对工作的选择，是多样的。这对平台的多元化匹配是极大的挑战。
对抖音来说，由于内容的评价标准趋于一元化，创作者们在流量型话题下使劲内卷，此时平台探索延伸服务，与一元化消费习惯是对抗的。
相比之下，快手本身就是见证世界的参差，囊括了足够多的垂类创作者，与延伸服务是协同的。
举例理解就是，同样是工厂背景， “厂花大笑笑”账号，内容主打唱歌跳舞，秀场为主，滤镜感很重，可能掩盖了真实的工作场景，产生认知误导；
而“电子厂打工人”账号，却重在工厂实拍，可以让观众看到真实的工作环境，做出更匹配的选择。

前者的潜在误导，可能让用户产生信任危机，进而影响平台形象，为避免这种风险，只能以APP矩阵开展；而后者不存在落差感，适合共存，逐渐演变为超级APP 。

而APP矩阵模式，相当于重新建场子，人气、信任需要重新积累，很难沾原有内容优势的光。超级APP则相反，受益良多。
比如，快手2022Q1电话会议提到：一季度，快招工版块的月活用户规模已经超过了1亿，春节期间单日收简历数量最高达15万。
类似的情况，也在房产中介、汽车维修等方面上演：
快手上的“老铁帮帮忙-爱车养护维修站”项目，依托“老铁”汽修创作者群体，形成了“汽修社区” ，目前相关话题已获得1.9亿次浏览。
而据快手理想家负责人纪新军表示， 2020年房产家居垂类粉丝去重总数达4亿，直播总场次超730万场。基于此，有数据显示， 2021年6月，快手就在沈阳、大连、长春、桂林、哈尔滨等五个城市卖出257套房累计销售GTV 2.85亿。
综合来看，囿于平台属性的差别，一个只能花重金，延展业务突破天花板，一个能有效利用原本的内容优势，让生态重新活跃起来。
小结和《流浪地球》里，地球受木星虹吸不同，抖快的基因决定了，它们的内容生态始终是各自独美。
而抖音的媒体属性，让其对内容的价值观导向，会持续向头部集中，这与延伸业务的需求，是对立的；而快手社区属性下，多元价值观展现世界的参差，意味着延伸服务能找到同好。
【快手视频|抖音快手，走向两极】当然，最后平台具体的发展成效如何，还要时间检验。