猫眼|程武出任猫眼非执行董事,“腾猫”在下怎样的一盘大棋?猫眼+腾讯的紧密联盟猫眼+腾讯的想象空间( 二 )
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在合作达成并经历4个月磨合后 , 腾猫联盟的第二步 , 是基于猫眼与腾讯视频签订的合作框架 , 推出“中国顶级全链路文娱消费平台” 。 此时 , 猫眼与腾讯视频双方在流量、会员和数据三个层面展开了行动 , 即双方打通了平台资源、会员权益体系 , 以及让猫眼数据平台赋能于腾讯视频的重点自制内容及研究需求 。
从内容领域看 , 腾猫联盟的第二步使得猫眼从电影走向了影视剧、综艺等多个内容领域 。 例如猫眼的数据能力可以帮助腾讯视频的重点自制内容获得用户偏好、市场流行趋势等信息 , 甚至是帮助创作者找到爆款的制造方法和逻辑 。
2019年腾讯视频热播的综艺《演员请就位》就是典型案例之一 。 在这档节目背后 , 猫眼专业版为其提供了独家数据支持 , 也因此该节目自开播以来热度持续高涨 , 每周开播均获得当日全网热度冠军 。
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当然 , 腾讯的文娱板块囊括游戏、文学、影视、动漫、音乐等多个领域 , 和腾讯影业、腾讯视频的合作还只是腾猫联盟的初步探索 。 而在腾讯庞大的文娱板块背后 , 其实有一整套完整的战略 。
2011年 , 腾讯集团副总裁程武首次提出了“泛娱乐”的概念 。 由于彼时内容行业对于“IP”还没有太多了解 , 对于不同内容形式如何跨界联动也才刚开始思考 。 经过不断探索 , 七年后腾讯的“泛娱乐”构思正式升级为了“新文创”战略 , 程武依然还是全面负责战略规划和运营的“掌舵者” 。
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腾讯的“新文创”战略 , 在此时已包含了腾讯影业、腾讯动漫、阅文集团、腾讯电竞、腾讯游戏等五大文创业务 , 其核心是“IP” , 其目标就是让IP的文化价值和产业价值都能最大化呈现 。
在这一战略提出之后 , 腾讯也拿出了多个IP成功开发的案例 , 例如小说《全职高手》《庆余年》都在去年成为了热度极高的影视剧 , 也有多部像《一人之下》这样的漫画完成了从漫画到动漫、游戏、周边商品等多种形式的衍生开发 。
而在近期程武出任阅文CEO和执行董事 , 也意味着新文创生态的进一步完善和升级 。 在更紧密接入生态后 , 作为IP源头的阅文必然会在生态内部与动漫、影视、游戏等业务项目进行快速联动 。
此时猫眼作为生态中的一份子 , 也能够在其中发挥自身价值 , 例如为来源于阅文的IP内容进行宣发触达更广泛用户、以数据平台为整个IP的衍生开发提供数据理论支持等等 。 与此同时 , 阅文和腾讯一众业务项目组成了完整的IP内容衍生开发链条 , 共同形成了整个生态的IP内容储备库 , 具备渠道优势的猫眼可因此而完成“渠道+内容”的整合 , 进一步拓展自身业务板块 , 在协同效应之下 , 猫眼未来也将有巨大想象力 。
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