财联社|资讯:华铁股份董事长宣瑞国:未来20年我将会做什么?( 三 )


谈起未来20年有何打算?他说 , 他有两个梦想 。 第一 , 华铁股份能够成为中国最大的轨交零部件的企业;第二 , 装备制造业在创新中迎来黄金发展期 。
财联社|资讯:华铁股份董事长宣瑞国:未来20年我将会做什么?
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华铁股份青岛生产基地(青岛亚通达)的生产及组装车间
如今 , 中国已成为全球最大的高铁 , 乃至轨道交通的市场 , 高铁的运营里程占到全球的75% , 中国也拥有全球最大的高铁车辆生产企业——中国中车 。 它的体量超过第二、三、四名 , 即西门子、阿尔斯通、庞巴迪这三家的总和 。 然而 , 在轨道交通零部件领域 , 全球最大的供应商 , 是德国的克诺尔和美国的西屋制动 , 他们控制着核心的单元 , 即使两家巨头在中国都建有合资或独资的企业进行本土化生产 , 但核心技术受制于人 , 仍是切肤之痛 。
"克诺尔的创始人今年85岁了 , 他仍然是董事会的主席、CEO和总裁 。 在他80岁的时候 , 他还收购了另外一家做轨交零部件的上市公司 。 面对这样的对手 , 我想可能我们最大的资本就是比他年轻 , 可能我们再熬上20年 , 能在我们的手中够实现中国最大的轨交零部件企业 。 "
多年来 , 宣瑞国始终在朝着这个方向努力 , 也初现成果 。 2020年是华铁股份进入轨交零部件行业的第五年 。 对标国际巨头克诺尔 , 华铁股份选择同业并购的方式快速突破行业"天花板" 。
2018年 , 华铁股份于西屋制动合作成立华铁西屋法维莱;控股子公司北京全通达与美国哈斯科铁路公司开展合作 , 成为其中国区总代理;2019年 , 收购山东嘉泰切入高铁座椅市场……凭借优秀的行业整合能力 , 华铁股份打通了技术通道与行业壁垒 , 致力于打造覆盖全系列核心零部件及维修养护的轨交产业大平台 。
改革开放30年的成就 , 是保障产业发展的重要基础 。 如今 , 世界的大变局给装备制造自主化带来了一个前所未有的机会 。 "装备制造需要掌握核心技术" , 宣瑞国呼吁 。
【财联社|资讯:华铁股份董事长宣瑞国:未来20年我将会做什么?】如何实现核心技术的创新与突破 , 并逐渐增强在国际市场的竞争力 , 实现在国际市场的话语权 , 是宣瑞国的梦想 , 也是很多中国企业家共同的梦想 。 一个人的努力是汇入时代洪流中的一股涓涓溪流 , 而中国制造的成功则需无数人锲而不舍的奋斗 。