三联生活周刊|卖水卖出半小时中国首富,农夫山泉怎么赚钱的?( 二 )
为什么农夫山泉的能如此游刃有余 , 原因在于桶装水的利润 。 招股书披露 , 一瓶水有60%的毛利率 。 这当然没超出很多人的估计 , 难道不是吗 , 自来水5元一吨 , 南水北调兴修水利 , 调水成本再高 , 也超不过20元/吨 。 我们在超市里买来的矿泉水或者天然水 , 即便按一升一元的价格 , 也是千元一吨了 , 而农夫山泉的水源是水库 , 采集成本应该相当有限 。 即使是有成本 , 成本也主要花在包装、运输和批发零售上了 。
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图|视觉中国
这和一瓶难求的茅台似乎有某种相似之处 , 白酒毛利率高 , 看似产能跟不上 , 供不应求 , 其实是因为高端白酒的品牌价值被无限放大 。 农夫山泉虽然不存在产能瓶颈 , 但民众的认知度是如此之高 , 它在较少广告投入的情况下自可利用规模优势 , 抢占市场份额 。
瓶装水看似低门槛 , 可在当今日益成熟的商业环境下 , 其门槛早就高不可攀了 。 推广费、进店费都是大价钱 , 地产商恒大要进入瓶装水市场 , 光学费就交了40个亿 , 最后明白了高端高价的战略行不通 , 大众层面接受的瓶装水价格也就是一两元一小瓶 。 而那些主打低端市场的 , 看似成本低有着铺展市场的基础 , 可随着消费升级 , 过分便宜仿佛是“原罪”一般 , 让消费者避之不及 。 只有早有占位的企业 , 其品牌优势随着市场而成长 , 如果不是自身出错 , 市场地位是很难撼动的 。
过去十年 , 全球瓶装水消费增长了将近一倍 , 人们喝瓶装水除了贪图方便 , 还把它当成碳酸饮料的替代品 , 软饮料的市场在急剧变化着 。 但即使是一个稳步增长的市场 , 同等级别的竞争对手也在卖水大战中此消彼长 。 农夫山泉之所以能做大 , 还和它顺应了消费者的健康理念有关 , 比如它“只做大自然的搬运工” , 这就迎合了消费者对天然产品的偏好 。
可消费者也是最易变的 , 年轻一代成长起来了 , 他们或许更喜欢纯净的 , 毫无矿物质的水 , 这就成就了怡宝水的扩张 , 其市场份额一度超过农夫山泉 。 市场在飞速成熟 , 那些已经进入夕阳阶段的传统行业巨头 , 看到卖水还能赚大钱 , 也会像恒大一样过来分羹 。 这一切加深了农夫山泉的危机意识 , 即使曾经把不缺钱挂在嘴边 , 也要来资本市场上融资了 。 更何况时下核心资产受到追捧 , 投资者愿意给从榨菜、酱油到牛奶等所有的行业龙头以超高的估值 。
大自然养育着我们 , 阳光雨露这些生命中最宝贵的给养都是大自然的无偿给予 。 可生活在经济社会的我们 , 却免不了要为销售这些生命元素的经营者付费 。 这或许就是现代社会的代价吧 。
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