|陈劲松归山( 二 )

“找到自己在这个世界的位置，是快速变化世界中，建立自我认知，推动自我成长的基点。 ”
话极虚，但确实预示着有大事儿发生。
没错，这封信解释的，是此前发布的停牌公告内容：控股股东世联中国正在筹划表决权委托事项，拟委托珠海大横琴集团有限公司行使其持有的世联行部分股份对应的表决权。
一个多月的时间，陈劲松让出董事长位置，引进大横琴尘埃落定。媒体的正面评价是：“现在为了理想，陈劲松选择了最快、最直接，也是最简单的方法，让渡世联行的控制权，以换取更多未来的发展空间。 ”
与陈劲松同在深圳地产20年20人中的学者尹香武曾经这样评价：
陈先生在决策道路上，跳过的坑太多了。比如说在很早的时候开过一个房地产专业网站，一直漠视二手房市场，把长租公寓这个大坑当做了山峰，过早的放弃新房代理这个主业……挺可惜的。作为唯一深圳成长起来的全国性布局的房地产代理机构，在和上海易居、香港中原和北京链家的竞争中，现在越来越没有存在感。
叁
其实，世联的没落并非个案。背后揭示的是房地产中介新旧世界的分野。用红酒的划分方式来说，一个是新世界，一个是旧世界。前者以链家以及现在的贝壳找房为代表，天猫好房步其后尘，能学到几分未可知。世联是属于后者。
与世联有着相同或想似模式的还有中原、合富以及其他非知名区域房产中介。
新世界发端于北京、北方。左老板可以讲情怀，讲长期主义，讲做正确的事。旗下长租公寓品牌自如的丑闻亦丝毫没有影响其对企业文化和发展理念的鼓吹。这也许是踏到了风口之上？
旧世界以广深区域为代表，根深蒂固。像广州，向来是本土品牌合富和香港公司中原的势力范围。前年，在链家的全国性扩张中，一举收购了二线品牌满堂红，但想要拿下更多的市场份额也不容易。
未来，世联会变成一家什么样的公司呢？
环环在此猜测一下可能的出路:
会嫁接上互联网的基因，更加的线上化？流量化？
世联还是一家深圳公司吗？实控人的变更，会让世联成为珠海公司吗？
世联在新控股资本的意志下如何进行改革？会成为中介竞争中的重要一极吗？
陈劲松会像孙宏斌宋卫平一样另起炉灶吗？