楼市大玩家|百亿美元估值的贝壳找房，值吗？( 三 )

然而资本眼中的“香饽饽”在同行眼中无异于“黑眼蜂”一般的存在，贝壳找房一度被同行们“围追堵截” 。
而这样的对待远不只是“同行相轻”、“竞争者见面，分外眼红”这么简单。
在创办贝壳找房之初，左晖曾直言，希望把贝壳做成一个包括链家在内的房产中介都入驻的平台，大家共同分享资源和收益。
在左晖看来，贝壳找房的诞生身肩书写行业规则的重任，他把贝壳找房比作成了“足球场” ，把众多房产中介比作场上踢球的运动员。
“我们在做一个球场，希望在这里踢球越来越多，大家踢球的规则越来越好。我们的利益其实在市场的利益上。一个公平公正的协议和规则对贝壳平台的利益是最大化的。我希望未来在这个平台达到100个品牌，有一个链家还有其他99个。 ”
对此，左晖也拿出了诚意，上线贝壳后，链家品牌在现有的城市中没有再扩张。
细看这里面的逻辑，对于中介企业来说，如果加入贝壳，以后的所有客户资源都将公开透明，而由于链家对贝壳的股东性质依然存在，就相当于所有的资源和信息都会免费献给链家。
对于经纪人和客户来说，彼此间的博弈关系成为机制关系，经纪人希望房价越高，挣得佣金就越高，而客户希望房价越低，被抽取的佣金就越低，佣金多少贝壳来定，经纪人和客户都要遵守贝壳的规则。
行业众多玩家显然不会买账，在他们看来，左晖的做法是对线上和线下的双向垄断， “既做运动员又做裁判员”违反商业伦理和操作逻辑，别戴“制定规则”的高帽，行为本身就是破坏规则的试水。
我爱我家董事长谢勇曾经指出：链家做贝壳的情怀也许对，但是不该由它来干，应该由行业协会来做，特别是地方行业协会，这个平台的特征是：第三方、非盈利、不垄断，而链家的贝壳肯定做不到。
同行玩家们的反对并未休止。
2018年6月，贝壳找房上线后2个月， 58集团CEO姚劲波发起真房源誓约大会，笼络了包括我爱我家、中原地产、21世纪不动产等房产中介品牌，成立“反贝壳联盟” 。
由于58同盟中介的联合抵制，贝壳找房将目标聚焦于中小中介机构，下沉到二线之外等地市。
侵略与颠覆
下沉归下沉，贝壳找房的合纵连横一点也没耽误， 2年后的今天再回看，贝壳找房的出现，已然有“搅局者”的意味，它迫使房产中介们站队，要么加入，要么出局，造成了中介行业的割裂。
目前全国中介市场的划分非常明确，贝壳系阵营和反贝壳阵营。
正如公众号“拾遗地”分析的那样， 2年来，贝壳找房攻城略地，举着的是“颠覆行业，定义规则”的大旗，但是真正起作用的还是资本，源源不断砸向中介机构的资本：