证券时报网|龙头券商合并刚降温 银行获批证券牌照猜想又起!( 三 )


其中 , 前一个问题可以通过行政性指令或者考核手段来绑定 , 比较容易解决;但激励机制则是一个难点 。 “说白了 , 薪酬太低 , 券商留不住人;薪酬给高了 , 母行的人也在盯着 , 人家会想 , 资源是我给的 , 活儿我也替你干 , 凭啥你收入就比我高?”上述券商人士表示 。
此外 , 还涉及业务中的同业竞争关系 , 即资源分配问题 , 要看银行对发展券商业务下多大的决心 。 “比如债券和中票短融等业务 , 一般都是银行在做 , 如果成立了新券商 , 这些业务都可以划拨到券商吗?”该券商人士提及了一些现实操作中需要细化考虑的多重问题 。
“整理来看 , 这个问题涉及到要处理好过去、现在和将来的关系 , 以及集团内部协同和外部市场化的问题 , 如果可以处理好 , 就能相得益彰;如果处理不好 , 未来也会出现一些阻碍发展的问题 。 ”上述券商人士认为 。