中年|请回答,中国半导体产业的八个关键问题( 三 )


4 中国的窗口机会与应变 当前中国处在美国政府严重打压与市场机会空前的非常时期 , 美国企业自己也纷纷想办法与中国合作 。 中国要想办法寻找薄弱环节突破 , 寻找美国政府相对管控较松的领域突破 。
中国的优势是应用市场大 , 有工程师红利 , 但技术积累差 , 高端人才储备确实还不够 , 需要5-10年 , 二至三代产品工艺的进化才能真正积累 , 唯一解决方案是通过IP技术共享平台 。
如果能有一家未来可以比肩Arm的国际化公司 , 中国半导体行业渗透能力就会大幅度提升 。 未来一两年是我们打造IP技术共享平台最好的时机 , 也是中国的战略窗口期 。
5 英国如何靠Arm实现并强化了半导体产业的话语权
英国尽管有剑桥、牛津这样的世界名校 , 但科技产业的发展始终没有形成硅谷这样的强大聚集效应 , 真正形成产学研发达体系 。
Arm成为苹果、三星、华为等各大公司核心计算CPU标准 ,实际上更是一个核心研发共享同盟 。 因此对下一代计算技术演进有天然的优势 。 同时Arm不做产品 , 只拿产品价值链上不到10%的营收分成 , 与天下为盟 , 加上软件开发者的优势 , 形成话语权 。 英国本身几乎没有上规模的半导体产品企业 , 但是通过IP实现了影响力 , 今天的英国在半导体产业已经有了相当的世界市场话语权 。
6 Arm公司过去的成功、今天的徘徊 , Arm中国的异军突起对中国的启发 Arm的核心价值是其全球公认的开放式CPU架构标准 , 通过IP授权和技术转移CPU等核心模块 , Arm轻松赋能各大科技厂商自主开发和拥有最终产品 。 在今天的中美关系下 , 这一点尤其重要——在产业链分叉的情况下 , 底层核心技术可以通过授权共享 , 而最终的产品和供应链则可以多样化各自发展 , 各自发挥产业链优势 。
中国芯片行业在核心技术储备方面普遍较薄弱 , 人才储备也不够充分 , Arm这种技术转移模式能填补这一洼地 , 迅速帮助中国本土芯片公司达到国际同行的先进水平 。
Arm成功的核心是占有全球领先的移动端智能生态系统 , 进入软硬件生态正循环 。 其下一代产品的成长关键是对5G网络和服务器市场的切入 , 占领这些市场的生态 。 目前这些技术最大的市场容量和增量都在中国 。
7 中国发展“Arm后发模式”机会已经来临 Arm中国坚持搞本土生态 , 客户已经平台化 , 产品服务本土化速度快 , 孵化上百新创公司 , 能支撑客户不断进入各细分领域 , 充分发挥了应用引导作用 。
产业历程:Arm(把IP独家、永久授权给安谋中国)平台上在过去20年崛起了高通、苹果、三星、联发科、华为等一系列超级公司 , 都是通过Arm生态快速切入爆发性大赛道 , 过程中都必须积累非常多的其他IP和人才 。