京东|京东新百货频繁开店，徐雷在布局什么？( 三 ) 阿里巴巴|电子商务|银泰

新消费群体既追求沉浸式体验，也同样追求极致性价比，如果京东新百货不能给出令顾客满意的价格，那对于新消费群体来说“跑路”是分分钟的事，对于品牌的忠诚度较低，是新消费群体的标签之一。既能获得利润，又能充满足新消费群体的需求是京东新百货抑或是阿里银泰亟待解决的挑战。
另外，线上京东新百货频道虽然借鉴了小红书的种草模式，但京东要想用种草变现还有很长的路要走，相比于小红书，京东新百货的交易属性太强，如果让用户自行去种草，替京东打软性广告，不太现实。消费者的心智和调性不是在短期可以培养出来的，京东不能完全复制小红书的种草模式，在各大互联网巨头都在种草的今天，京东必须要有创新，创新才是一个企业的灵魂。
面对市场环境急剧变化，京东上线新百货虽然在短期内难以改变什么，但是互联网电商巨头和传统百货联合起来的1+1大于2 ，也许就是新的蓝海。