互联网|三次创业的李想：那个走了狗屎运的电动汽车厂厂长？( 二 ) |中年|创业|

但李想并没提到令他痛苦的那件事。 2008年金融危机，李想同时遇到三个麻烦：汽车之家缺钱，资金链几近断裂且融资受阻；***的A股上市计划破产；汽车之家继承了***的股权结构，以元老邵震为首的中小股东“逼宫” ，企图通过董事会罢免李想。
邵震是李想还在老家石家庄做个人网站时就加盟的老人，曾协助他开拓了北京市场并实现***的商业化。李想当初为招人，给了不少员工干股，以至于此时他无法左右董事会。
好在职业经理人出身的秦致跟老江湖薛蛮子，都是化解矛盾的高手。最终，以外部股东薛蛮子的强势出面和邵震的退却收场。接着，薛蛮子给李想牵线了海外投资商澳洲电讯。
澳洲电讯要求51%控股方式进入汽车之家。 2013底汽车之家在纽交所上市，李想仅持5.3%股份，有人说公司卖的太亏了。
但李想知道，当初澳电入局摆在他面前的不是公司估值50亿美元或2亿美元，而是生死抉择。
①2015年6月，李想辞职，正式转战造车事业。一年后，秦致竞购澳电股份失败，平安集团入主汽车之家，以秦致为代表的早期团队全部出局。
而对李想来说，无论公司治理还是个人成长， 2008年，才是真正的转折点。
进化
蔡文胜曾问过秦致对李想的看法，秦致回答， “他是个内心很干净的人，但他管理企业还不太擅长，我有他不行的东西。汽车之家这个胚子挺好，但有些严重问题，使得发展被摁住了，几个事情一做，就可以发展得很好。那几个事，我碰巧会。 ”②秦致入伙，李想的创业公司才开始从草莽时期进入体系化治理阶段。
做汽车之家，也逆转了李想的价值取向，让他从一个完全技术产品导向的人彻底变成了消费者和市场导向的人。他自此把个人喜好和公司经营分开。这算一次进化。
李想当初的《显卡之家》，包括转型而来的*** ，都在技术专业知识方面堪称一流。上学时，李想就跑出去给人组装电脑，回了家就在网站上分享电脑硬件心得。他是个技术产品狂热分子，热衷于像素、阴影效果、晶体管、纳米工艺这些。手机评测编辑、数字电视评测编辑，笔记本电脑评测编辑，曾是他最向往的岗位。
这些年，李想最喜欢的物件至少有三个：电脑、杂志和汽车。杂志是他获取信息以及电脑、汽车等理论知识的重要渠道。自初中起，他就把几乎所有零花钱用来买IT杂志。到2008年做汽车之家那会儿，他每月会花上千块钱购入50余本杂志。
不过李想以前对汽车并不是很感兴趣。痴迷汽车还是他做了汽车之家后的事儿。因为喜好的电脑硬件充其量只能让公司“活着” ，他开始在汽车、旅游、房地产三个领域琢磨转型方向，最终决定做汽车网站基于五个因素：标准化；品类简单；对手弱；正处汽车卖方市场；旅游和房产摊子都太大。