紫金矿业|金价暴涨催火中国金王,荒山中淘出500吨黄金,曾涉污染被罚10万( 三 )
“2010年对企业的打击非常沉重” , 陈景河后来在接受媒体采访时曾表示 , 为了记住这个惨痛的教训 , 紫金矿业不仅在事发处立了一块近两米高的“警示碑”” , 还将7月3号定为了集团的环境安全日 , 将7月定为了“环保月” 。
资本术成就千亿中国金王
陈景河的高超“点金术”不仅表现在将紫金山“变废为宝”上 , 也体现在了紫金矿业逐梦资本市场和进军国际市场的故事上 。
资料显示 , 随着紫金山金矿的开采 , 紫金矿业发展迅速 , 到2000年 , 它的总资产已经达到约6亿元 , 年度销售收入约4亿元 , 是8年前的200倍 。
但陈景河并不满足于此 , 并在2000年 , 他提出“国内黄金行业领先-国内矿业领先-进入国际矿业先进行列”三步发展战略 , 决心带领紫金矿业“走出去” , 并计划“10年再造10个紫金” , 使紫金矿业的资产总额和销售收入到2010年分别达到60亿元、40亿元 。
为了实现这一目标 , 陈景河开始分几步对公司进行改制 , 并最终于2000年9月顺利完成股份制改造 , 2003年12月23日在港交所上市 , 2008年4月25日又回归A股 , 在上交所上市 , 市值一度超过1500亿元 。
资本助力下 , 紫金矿业以更快的速度狂奔 。 从2000年开始 , 紫金矿业抓住黄金价格走低的时机 , 先后将贵州水银洞金矿、新疆阿舍勒铜锌矿、吉林珲春金铜矿、西玉龙铜矿等一批极具价值的矿山全部以低价收入囊中 。
而在海外市场上 , 紫金矿业先是在2005年以195万加元拿下了加拿大顶峰矿业公司21%的股权 , 成为第一大股东 , 从而获得了顶峰矿业在加拿大BC省的黄金和其他矿产品勘探权 。
随后 , 紫金矿业又拿下了俄罗斯铅锌矿、中亚塔吉克ZGC金矿、吉尔吉斯坦左岸金矿、澳洲黄金公司、巴布亚新几内亚黄金公司、刚果铜矿等多个海外矿场资源 , 更是在2007年 , 以要约方式成功收购英国伦敦上市公司蒙特瑞科 , 为中国公司以全面要约方式收购海外上市公司第一例 , 也是中国收购英国上市公司的第一例 。
本文插图
(图源:紫金矿业2019年年报)
通过在国内和国外频繁买进矿产资源 , 紫金矿业的矿产规模早已翻番 。
数据显示 , 截至2019年底 , 紫金矿业在国内14个省(区)和海外11个国家拥有重要矿业投资项目 , 2019年 , 金资源储量约1886.87吨 , 约占全国总量的13.83% , 矿产金产量40.8吨 , 约为国内总量的12.98%;铜资源储量约5725.42万吨 , 约为国内总量的50.03%;矿产铜产量36.99万吨 , 约为国内总量的22.73% , 是国内领先的黄金生产企业和矿产铜生产企业 。
业绩上 , 紫金矿业早在2006年就提前实现了“10年造1个紫金”的目标 , 此后业绩更是一路狂飙 。 数据显示 , 2016年 , 紫金矿业的营收和归母净利润尚为107.8亿元、16.99亿元 , 到2019年 , 这两个数字就分别变成了1362亿元、42.84亿元 , 营收翻了超10倍 。
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