库存|揭秘:卖不掉的库存尾货,在这里却每年有100多亿的交易规模……


库存|揭秘:卖不掉的库存尾货,在这里却每年有100多亿的交易规模……
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“这个行业看谁能赚钱 , 就是看谁的库存更干净 。 ”是这个行业的普遍规律 。
鲜为人知的库存专家
夏华相对一批2010年前生产的美邦正品很有兴趣 , 但价格没谈拢 , 美邦仓管人员的出价是吊牌价的0.7折 , 而他的心理价位是0.5折 。
夏华相不是普通的顾客 , 他是专门收库存的人 , 雅称“库存专家” 。 造访美邦仓库的几天前 , 夏华相经人介绍 , 和美邦做了一单生意 , 以平均每件7元的价格买走了7万件衣服 , 从T恤衫到棉衣都有 。 之所以能够以如此不可思议的低价买走 , 夏华相解释说 , 这些服装多少有些瑕疵 , 但在我们那里都还能卖 。
夏华相十分认同品牌的价值 , 现在他收库存 , 基本上都要收名牌的 。 只不过 , 品牌永恒 , 品牌货却不是 , 他们不能拖太久 , 服装这个东西 , 两年以上的旧货是没人要的 。
而在国内像夏华相有几万人 , 而这些人虽然来自国内五湖四海 , 但是他们都聚集在同一地方广东石井镇 , 因此在业内也将他们称为石井商帮 。
一家档口抵一个集团公司
这里是中国的服装尾货天堂 。 这是一个隐秘的生意 。 整个石井100多亿的年营业额 , 对应的是正常渠道几千亿的销售额 。
第一次见到夏华相是在广州白云区石井镇的庆丰服装城 。 在服装城的一个显要位置 , 他经营着相连的五个档口 。 在那里可以看到许多英雄末路、被打回纺织物原形的国内外名牌:成包堆放的似新似旧的名牌充斥着档口的一二楼 , 沙发上、茶几和办公桌之间的空隙也堆满了名牌 , 进店的人一不小心就会踩到它们 。
那天下午 , 夏华相把几个货架的报喜鸟西装样品摆到档口外的通道里 。 这批吊牌价上千或几千元、产于2009年的西装是他两三个月前的战利品 , 总量有几万件之多 , 单价仅几十元钱 。 为了维护形象 , 报喜鸟公司在卖出时把领子上的标签剪掉了 。
“这里是中国的服装尾货天堂 , 在全世界也是最大的 。 ”夏华相的朋友陈付阳说 。 石井镇的确有那么一点国际化的气息 , 在镇上广大、庆丰、锦东等几个服装城里 , 不时会看到扛着大包衣服或者正在档口看货的黑人或者中东人 。 有个沙特大户是石井的常客 , “他每年来四五趟 , 带着翻译 , 一个档口一个档口目不转睛地看 , 一般一个礼拜就会搞定一单 。 ”陈付阳说 , 这个沙特人一年从石井进货三四个亿 , 曾经一次拿了8000多万元的货 。

库存|揭秘:卖不掉的库存尾货,在这里却每年有100多亿的交易规模……
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“不管什么牌子 , 是T恤还是羽绒服 , 库存拖到不得不出的时候 , 收购均价也就几块钱一件 。 在我们这里 , 不管是我们收进还是卖出 , 都是远低于生产成本价 。 ”陈付阳说 , “服装又不是金子 , 能保值 。 那些服装厂商总以为 , 100块钱成本的衣服 , 为什么要三五十块卖给我们呢?他们舍不得 。 于是就一直压着 , 可这东西越压越不值钱 。 比如2008、2009年的货 , 已经不是价钱的问题了 , 就是几块钱给我们也卖不出去 。 现在即使在偏远地区 , 大众的需求也是要漂亮 , 要款式好 。 ”对那些库存积压如山的上市公司来说 , 留给他们的时间并不多 。 按服装行业的成本结构 , 大中型服装企业的生产成本约到吊牌价的1.8至2.3折 。 在库存市场上 , 需要的不是对价值的尊重 , 而是对爱便宜心理的尊重 。