万达|硬扛8年！最惨烈的海外大收购还是败了，王健林不再提退休的事情( 二 ) |王健林|海外资产|万达影业|

开了个好头，那买买买的节奏就不能停了。
2014-2016年里，这三年里，王老板花钱都不带眨眼的。
来吧，展示一下：

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在西班牙，买了马德里当地的一个地标——西班牙大厦，改成酒店、公寓，前景应该挺好。
在美国，先是芝加哥ONE项目，黄金地段，建芝加哥第三高楼，说出去也是有面儿的事儿，然后是在洛杉矶比弗利山庄的项目，毗邻好莱坞富人区。
在澳大利亚，黄金海岸的珠宝三塔项目，唯一一个濒临海滩的五星酒店度假村，就是一个“壕”字。而在悉尼，万达一口气买了两座楼，都可以在悉尼湾眺望悉尼歌剧院。
总之，不是地标性建筑，万达都不感兴趣。
但是，买地标是要钱的，建地标更是要花钱的。
为了这些项目，先要花80多亿，后期的开发费用，还要近400亿，而这还只是公开的数据。
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这只是买楼。硬件要有，软件更要有。
对文化产业，王老板同样舍得花钱，要玩就玩大的。
万达院线（002739.SZ）上市后的5个月，就从王健林的好朋友孙喜双手里买下了澳洲第二的HOYTS院线，也不奇怪，当初孙喜双买的时候，大家就已经猜到，这条院线肯定是要转手给王健林的。
一个HOYTS肯定不是重点，更大的在后头。随后，万达花了35亿美元买了好莱坞的传奇影业。
后来AMC在美国也上市了，万达通过AMC ，又买了欧洲最大院线Odeon和北欧最大的院线Nordic ，这些院线的屏幕加起来，万达已经是全球院线的巨无霸了，王老板想要的是全球20%的票房。
文体不分家，万达的另一条投资主线是体育，入股马竞，圆了足球梦，买了世界铁人公司，开始在中国布局铁人三项的运动了，收了瑞士盈方，体育赛事版权和转播这一块看着也是稳了。
这些项目总额加起来近800亿了，几年下来，在海外买买买差不多新建了一个万达。

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这钱也不是白花的。
那几年，万达一时风光无两，成为掌控5家上市公司的巨无霸，登上了世界500强的榜单，王健林多次蝉联中国首富。
所以到了2016年，王老板再次畅想自己的退休生活时，目标已经变成了“2211工程”了：
2020年，万达资产2000亿美元、市值2000亿美元、收入1000亿美元、净利润100亿美元， 30%的收入来自海外。
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但是，所有的理想，可能都留在了2016年了。
2017年，风向就变了。
对于买海外资产，上面的态度已经从鼓励支持变成谨慎对待了，为什么呢？