日本匠心，适合中国吗( 二 ) 答案可能不

【日本匠心，适合中国吗】 我自己觉得匠心这个词，就是为了做出连自己都会满足的事物。在你们熬夜加班，在你们通宵学习的深夜里，你们的身上应该有这个标签。你可以爱一项事物一辈子，也可以今天朝三暮四，只要你用匠心去做。

博朗电器索尼苹果我觉得他们也很匠心，不过只是计较更多的成本而已。

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所谓的“日本匠心”实际是一种仪式感的审美，本无所谓好坏，只不过被一些日吹们神话，变成好坏的评价标准。典型的就是寿司之神。给一只章鱼按摩2个小时比不按摩2个小时的口感究竟有什么不同，恐怕是个玄学命题，好笑的是，一群嘲笑中医是迷信愚昧的精日份子比如罗永浩之流却对日本这类比中医还玄学臭脚大捧特捧，着实让人觉得好笑。有本事来个“寿司盲测”啊？背后的原因无非就是腰杆被人打断了还没恢复，中国的都是dsb陋习，外国的都是先进技术，浪漫情调云云。联想到最近日本企业不停鞠躬道歉的“躬匠精神”，实际上就是在狠狠的扇这些精日的脸。好在这类友善度越来越少了。可以预见，当00后形成自主消费力的时候，这些忽悠都会被扔进垃圾堆。
■网友的回复
谢邀,但是涉及一些我自己的问题所以匿名
不合适.
他其实并不是适合工业时代的东西,所以日本的匠人精神并不能在这个时代保持.
先说工业,随着智能化的发展,人的作用越来越小,产品的最终品质并不靠谁多专心多厉害.
以我对日8年的经验来看,日本人确实是一代不如一代,越来越不负责,越来越随性.我遇到的某个日方小年轻,他所在公司是日本该行业第一大企业,是在中国,即使多数人不知道他是什么公司,但偶尔也能听到他名字的,然而这人即使工作还没完成也要请假休息,正常休息他要休,福利休息他要休,没事请病假也要休,正常4小时完成的工作他能花4天...而且就算是在工作,也是不负责的.同样有跟过去日本人一样拼命的,跟过去日本人一样认真负责的,这样的日本人来中国出差我也见过,然而这类人越来越少.
日本的产品依然能保持水平,靠的不是谁的匠心,而是成熟稳定有效的流程,在这样的流程中,某个环节的不负责并不会最终造成产品品质的下降,因为流程本身保证了品质,一个错误在流程中产生,也必然会在流程中被处理,一个问题真正影响到品质,一家公司一年也未必能遇到一个,遇到也基本不可能会是大问题,除非有上层人为干涉了这个流程,只要没有主观上玩花样,照着流程走,几乎可以说出不了问题
在今天,赚钱才是大家真正要的.在今天,你就算坚持自己的原则,要把事情做到最好,也要看你的领导层愿不愿意.