此外,在全球人口红利衰竭的大背景下,随着NLP、OCR、CV与AI相关技术逐渐成熟走向成熟,工作场景需求与RPA的能力点高度相向而行,RPA场景落地已成定局。
RPA在数据处理方面也具备独有的优势,其在运作过程中会接触到用户大量的过程数据,这就使得RPA可以辅助企业决策者进行实时的数据分析,并能够实现短期决策执行,这也是RPA的一大特点。
据数据显示,2021年(27.5%)与2019年(仅2.4%)相比,RPA的采购率增长了10倍以上。高煜光对此表示,从整个行业角度来讲,国内大部分客户对RPA的使用方面点状的需求比较多,但这些点正逐步连成线,再到面。弘玑发现客户需求正逐步从端演化到平台,这就对产品的厚度和广度提出了更大的要求。
弘玑Cyclone从2019年到现在逐步推出了十多款产品,覆盖了企业自动化的所有阶段。并已经搭建了“发现、设计、管理、运行、交互、云平台”六大产品模块,打造Automation的整个生命周期的闭环。
其中,工作易?是弘玑Cyclone2021年发行的产品,与既有产品不同的是,工作易?面向小微客户及C端用户。据高煜光介绍,这个产品目前的TO C属性还不是特别强,真正达到如OFFICE那样日常使用还需要经历一段时间的探索。
从用户角度来说,弘玑Cyclone现有的RPA解决方案横跨任务流自动化、业务流自动化以及跨部门协同编排三个阶段,并具有理解文档、屏幕分析和理解、分析对话等能力。此外,弘玑Cyclone的设计器不仅适用于开发人员,同时支持普通业务人员以低代码的方式进行快速设计、定制、调试和自动部署。
值得一提的是,弘玑Cyclone还推出了自己的人机交互的产品Ciri,其能够扩展RPA的使用场景,让原来需要人工判断的场景更好的落地,实现人、RPA、业务的良性互动。
成立至今,弘玑Cyclone已完成两轮融资。此前2019年,弘玑Cyclone获得超千万美元的A轮融资,2020年又获得近4000万美金的B轮融资。
突破象限的多维立体发展AI等先进技术与RPA的结合,是越来越多的公司认识到RPA在日益全球化的业务中变得更敏捷、灵活和越来越具有价值的原因之一。
基于“平台+端”的产品战略,以及全方位的生态建设,弘玑Cyclone已经具备为客户动态搭建新业务模式的能力,提供“端到端”的超自动化解决方案。
企业在做传统的数字化转型时,选择什么平台以及要对已有的平台进行怎样的改进,其实都需要一个比较长的决策周期和实施周期,这个周期可能是几年的时间,在完成后很多企业会发现其实落地的是两年前的想法,现阶段自己的需求已经发生改变了,或者又多了很多新需求,这就形成了数字化转型的心理预期落差,所以企业数字化转型成功的比率不是那么高。
高煜光认为,这并不代表转型失败了,而是企业需要一种更灵活、更高效的数字化转型工具。RPA作为企业数字化转型的重要抓手,凭借灵活与敏捷等特点,能够在很短的时间内把需求落地,做小规模迭代,以非常敏捷的方式逐渐推进数字化转型,是更适应现代企业发展的技术手段。
Gartner发布的《2021年财务主管首要任务》调查报告显示,受访对象中有66%的CFO表示,将把时间和精力应用在RPA领域。如此看来,RPA市场的开发者与用户的期盼是同向的——他们愿意花时间形成一种“伙伴”关系,最终的果实是更为高效智能的RPA产品,是一种良性的市场伙伴关系。
【 魔力|全球RPA浪潮爆发,弘玑Cyclone如何做到Gartner魔力象限中国厂商最佳位置?】可以说,弘玑Cyclone之所以能巩固自身在行业中的领跑地位,关键在于对企业软件行业未来发展趋势主动把握。借助看清当下的用户需求,横向拓宽市场,并持续投入产品技术,让弘玑在强手如林的世界舞台上突围而出,成为以产品技术与业务双轮驱动的中国企业服务软件发展之路上的“领头羊”之一。
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