咋评价亚朵人文精品酒店( 二 ) 这个问题我

我能感受到的精益求精，是亚朵愿意站在加盟商的角度，给出不昧着良心的投资意见。

【咋评价亚朵人文精品酒店】 我也注意到邮件里常收到在营门店每周能耗成本分析报告。一个加盟商曾经问我，我把门店交给亚朵，你们怎么管控成本，我要怎么信任你们。我觉得答案只有2个字——专业。读懂数据背后的意义，并提出改进意见，这是酒店咨询公司老专家常干的活，然而在亚朵，这是每周总部和门店总经理们在做的事。各门店的水、电、气、客用品、洗护套、拖鞋等等环节，我们都在关注成本数据和背后代表的意义，当与行业或公司内部参考值出现明显偏差，就意味着门店可能存在调整的空间，这也是亚朵为加盟业主负责的一件份内事。我能感受到的精益求精，是亚朵愿意站在加盟商的角度，努力省下不该花的钱。

我也常听加盟商抱怨，为什么亚朵竹居的图书装饰、客房的摄影版权要收钱。我想说，这笔钱是有价值的，因为亚朵始于酒店，但不止于酒店，亚朵需要用这两笔投资创造更大的增量价值。书吧如果不用图书装饰，也会有相应的装饰投资产生，而亚朵用性价比更高的图书概念来做装饰，是效仿诚品书店、西西弗书店的商业模式，用书带动文创产品的销售。客房的摄影版权，更是秉持亚朵“可见即可售”的理念所在，这些摄影作品可以按住店客人的喜好，作为挂画或者在其他载体上售卖并携带回家。我所看到的精益求精，就是亚朵愿意在传统酒店的立场上多迈出一步，探索另一种可能，创造增量价值。亚朵要做酒店业的星巴克，尝试在咖啡－客房之外，寻找更多突破传统思维的创收点。

如果问亚朵给我留下的深刻印象是什么，那就是这份自内而外的不断前进、探索、和创新的正向思维。敢于自我否定，乐于改变，是亚朵的特质，而这份特质感染着每位打了鸡血的亚朵小伙伴。

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