界面新闻|无场景不消费，步行街成为消费社会新场景( 三 )

【界面新闻|无场景不消费，步行街成为消费社会新场景】

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图片来源：成都文化与旅游发展集团

如何构建步行街的核心竞争力，打破“定数魔咒”？当前步行街有三大“定数魔咒”：每个城市步行街是个定数、成功的步行街是个定数、每个步行街的规模是个定数。每个城市的步行街数量是有限的，成功的步行街不会太多，步行街的规模也不宜太大，因为，业态内容始终有限。
那么，如何才能打破业态限制呢？我认为需要重建几个关系。
（一）情境的重新组织和分类，重建与剧本的关系今天的步行街竞争还局限在城市民俗情境竞争上，这说明我们的编剧想象力还不够丰富。除了风俗情境剧，我们需要现代剧（成都太古里有了），重建与剧本的关系。
这里有两个重点：一是异质化。不管是怎样的“日常生活情境化” ，核心还在于消费社会中的人对新奇、对异质化的追求，对消费景观的需求。这就要求我们主动去构建一种新异的生活情境。不管是成都宽窄巷子的“成都原真生活” ，还是南京夫子庙的“秦淮河风情” ，抑或大唐不夜城的“盛唐风华” ，运营方都在精心建构消费者想象中的成都生活、秦淮河生活、唐朝生活。二是快闪化。在消费社会，景观的快速化、瞬间化是必然趋势。我们都看到了当今由***带来的网红的消费特性，巨大的消费流量瞬间导入，但消散得也快。这种快速迭代要求参与造境者、运营方和商家，共同意识到景观细节需要不停更新和变换。
（二）市场细分化，重建场景化与功能化的关系由于线上购物的兴起勃发，具体的商品消费更如大海捞针、茫然浩叹，反而促进了步行街的发展：步行街的线下情境化能够起到与广告媒体一样的消费触达作用。所以不只是非功能性商品才适合步行街，有些功能性商品也适合步行街，只要运营方能够按照商品的细分化、情境化逻辑重构市场，功能化商品回流线下是完全有可能的，比如书店步行街、药妆品步行街。日本的秋野原就是小家电聚集的商业街。当然，我们需要探寻产业的内在规律，而不是终端消费品的简单聚集。
（三）线上线下依存化，与技术的关系。功能性商品的回流不是简单回归小商品市场，在线上购物的暴力革命下，有些是永远不可能回到线下了，比如支付和结算。未来很可能会出现“线下体验+线上结算”的线上线下依存式发展。场境是有限的，消费却是无限的。
如果我们能打破城市民俗场景竞争的限制，再打破市场细分化的限制，步行街的容量和可能性就完全打开了。这时，我们才可以有底气的说，步行街就是现代商业的主导力量之一，是现代商业的高级形式。步行街将打破有限定数，向整个城市蔓延生长，真正成为消费社会的主导商业形式。