|冰洗合围筑就家电业第二快车道( 二 )

同时还有一个让所有冰洗企业期待的局面，那就是这两个品类已经出现品牌企业“高度寡头化”格局，可以说与空调相似，却比彩电更为集中。其中海尔、美的两家企业领跑，而二线出现了真空断层：海信容声、长虹美菱、格力晶弘、康佳新飞、TCL家电，以及松下、三星、惠而浦等，均有机会，但都普遍存在着“要么规模乏力、要么话语权乏力、要么差异化优势淡”等一系列短板，由此被一线企业远远抛在身后，并没有形成威慑力。这种格局，虽然是现实格局，更是未来部分企业在冰洗市场破局的希望和机会。
那么冰洗产业的规模化空间到底有多少，又在哪里呢？目前来看，比较清楚的路径有三条：一是更新换代，这已经悄然起势并成风，且很多家庭的冰洗已经到不得不换的拐点上。随着新婚新居潮，以及品质生活潮的到来，冰洗市场整体走向符合厂商力推中高端化，带动了产品结构的升级调整；
二是消费升级带来的品类细分和消费场景化，让冰洗都可以成为一个个家庭横向连接其它资源的平台，整合周边产品共同做大规模。比如洗衣机的晒衣架、洗衣液；冰箱的生鲜水果等电商。此前，京东、阿里们都提出要淘汰冰箱，本质上是全面拥抱冰箱内的生鲜；
三是从家用市场向商用市场的全面出圈和破局。包括商用冰箱、商用洗衣机，以及特种冰洗产品。特别是面向公共场所的共享洗衣机、共享冰箱等产品已经出现一轮扩张。未来在各种商业场所、特种领域的商业化需求，还为冰洗企业进一步开发和拓展提供了可能性。
未来，对于冰洗品类来说，家电厂商充满期待，不只是看中其规模化的增长空间，更关注其结构性升级带来的丰厚利润。特别是在如何通过深耕用户需求、重构企业市场竞争力和差异化经营实力方面，冰洗市场无疑是一块充满期待的“实验田” 。
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