杰出人才|刘邦有什么能力，为何能驾驭像张良韩信萧何这样的杰出人才( 三 ) 张良|韩信|刘邦|萧何|陈平|杰出

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第四个例子：娄敬娄敬是个小人物，与上面三人不同的是，娄敬在刘邦军中的地位很低，低到什么程度呢？娄敬只是个普通的士卒，差不多就是最底层的人物了，就是这样一个人，给刘邦提了二个非常有用的建议，一是迁都，刘邦在询问张良后力排众议同意了，第二个是白登之围前，娄敬发现匈奴的异常，认为刘邦不应该出击，但刘邦不听，还把娄敬关在监狱里，说回来再处置，结果就是刘邦被围在了白登山七天七夜，刘邦回来后，做的第一件事就是向娄敬道歉，第二件事就是放了娄敬，当时刘邦已经是皇帝了，想想一个皇帝都能做到承认自己的错误，而改正，哪怕身份最低微的人提的意见，只要是正确的，刘邦也全盘接收。一个会承认自己错误并改正的首领，是一个让人愿意跟随的首领，刘邦就是这样的人，这样就营造出一种说真话，说正确的事的风格，这样的风格是每一个愿意发挥特长的人才来跟随刘邦的原因，刘邦就是这样吸引人才加入的。

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以上是刘邦吸引人才的手段，那么刘邦是如何驾驭人才的呢？很简单，给人才发挥的空间，不关注过程，也不关注人才的品德，只重视人才最终达成的结果，并且时不时打压可能会威胁到自己地位的人才，比如像韩信这样有兵权，又有超级军事能力的人才，刘邦在韩信的军中安排了自己的心腹，防止韩信独立，又在战争结束后，剥夺了韩信的兵权。对于萧何这样镇守后方的栋梁之臣，刘邦时不时敲打一下，时不时猜忌一下，让萧何有危机感，被迫使萧何把自己的族人全部送到前线，加入刘邦的队伍，刘邦就这样控制了武将和文臣，至于张良这样的谋臣，刘邦无需任何手段，因为刘邦与张良是知己，知道彼此心中所想，很多事情一个眼神就明白了。刘邦驾驭人才的手段是因人而异的，各不相同。