用人|以公孙弘为例,浅析汉武帝用人的原则

前言汉武帝作为一代国君,对用人有自己的一套原则,他虽然是在贵族大臣的帮助下才登上皇位的,但是他并不会由此就特别任用贵族,所以汉武帝的用人原则是不在意对方的出身,这一点对汉武帝来说非常重要,一是能够减弱贵族朝臣对皇帝的控制和影响,二是有利于皇帝扶植自己的力量。

用人|以公孙弘为例,浅析汉武帝用人的原则
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公孙弘给的仕途经历就充分说明了汉武帝的用人原则,公孙弘从花甲之年入朝,经过了六年的时间就从布衣成长为宰相,由此可见公孙弘的为人之道是非常厉害的,也从侧面说明了公孙弘和汉武帝在某些方面是hi不谋和的,音系汉武帝才会如此的重用公孙弘给,所以研究公孙弘的仕途经历也就相当于研究汉武帝的用人之道。其实,公孙弘的为仕之道展现的还不只是汉武帝的用人方面,还包括汉武帝对其他事物的看法,例如儒学。公孙弘不是纯粹的儒者,也受到了儒家的影响,所以他在行事的时候,有时体现儒家的做派,有时又会体现一众老道的圆滑。那么汉武帝欣赏的到底是公孙弘的哪一面呢?

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公孙弘的仕途起步非常晚,他从四十岁才开始学习,后来通过一次朝廷选拔人才的机会,公孙弘交上了一分如何治国的对策。汉武帝看到之后,就将公孙弘选拔了上来。从公孙弘被选拔的过程中可以看出,公孙弘出身贫民,这反映了汉武帝重视人才不看出身。从此以后,公孙弘的仕途之路就开始了,并且之后的仕途一路顺畅。公孙弘从被提拔到北任命为宰相,仅仅用了六年的时间,这个时间长短非常让人羡慕,公孙弘究竟有什么样的才能深受汉武帝喜欢呢?也就是说汉武帝如此重用公孙弘的原因。其实一开始,公孙弘并没有受到汉武帝的重用,不仅如此,公孙弘干的第一份差就受到了汉武帝的冷落。所以公孙弘之所以有后来的仕途顺畅,也是他从一件件事情当中总结得出的经验。汉武帝派公孙恭干的第一件事是到四川调研,之所以到四川,是因为汉武帝在四川这里调发了几万军民凿山开道,但是由于过程太过辛苦,所以有很多的士卒和百姓都逃走了,并且传出劳民伤财的传闻,汉武帝听到传闻之后,决定派人去检查到底发生了什么。

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公孙弘回来之后向汉武帝称开发四川之地,不仅劳民伤财,而且对控制西南边将用处不大。《史记》记载:盛毁西南夷无所用。公孙弘虽然是实话实说,但是汉武帝听了并不高兴,并且没有下令停止可继续开发四川之地。从汉武帝的态度中,公孙弘得到了极大的教训,就是当皇帝交代任务后,朝臣将事情实实在在的完成了,将结果如实上告之后,未必能够让皇帝感到满意。