VC|对话硅谷风险投资人张璐：后疫情时代的VC变局( 三 ) 风险投资|变局|疫情|张璐|硅谷

在过去数年间，Fusion Fund在医疗领域投资的专业性也得到了印证——如上文提到的Mission Bio，Fusion Fund是其首位机构投资者，并在此后数年持续加码；AI影像公司Subtle Medical的数个产品获FDA认证，刚刚入选CB Insights2020全球AI百强榜，并超募完成了新一轮融资；另一投资企业Huma.ai通过包括自然语言处理、深度学习技术的AI引擎帮助医药公司加速药物开发，在过去一个季度中增长迅速获得辉瑞、诺华、AstraZeneca、Alexion、Roche等多家知名上市药厂的高额订单。
张璐表示，自从疫情爆发以来，大量基金都在寻求投资医疗类项目的机会，希望能和Fusion Fund合作，通过共同投资、推荐的方式寻找好的医疗类投资标的。
除此之外，企业的数字化转型通过人工智能还有边缘计算这类新的技术去推动。而大量VC都开始认可数字化转型需要软硬件结合的概念。
“数据的入口是传感器，是一个硬件层，你如果想要去真的去掌握数字化转型，你首先对软硬件整合有深刻的理解，掌握和使用数据的入口，即使是一个纯软件公司，也面临着如何更好的和客户，尤其是传统行业客户的底层结构快速整合的问题，所以Fusion Fund也一直在推进这个概念。 ”张璐说道。“虽然很多基金还是在推崇 ‘Software Is Eating the World’（软件正在吃掉这个世界），我们很早就开始强调软硬件整合的理念。”张璐表示，这样的理念始终指导着于基金进行进一步投资。
VC行业新的循环？
另一点值得期待的是，疫情带来的压力，对VC行业整体来说可能也能推动VC行业变化。
首先，正如上文提到，整体而言风险投资人们对投资方向的判断有了不少变化：过去投资零售、出行等行业的投资人们，正纷纷关注起了技术导向、医疗等新形势下备受关注的领域。
其次，风险投资行业里的人也在变化——要知道，当科技而非模式主导创新时，像女性、少数族裔等创始人就能够通过技术实力突破一些过去的刻板印象，更容易成功，这也是科技创新打破桎梏的一个范例。
以上种种，都意味着，也许疫情的种种变数，将加速VC的更新换代。
“每次经济低潮期也会促使一些大基金的衰落，但也会促进一些新的基金崛起，变革的时代总是会有更快速的上升的渠道。”张璐表示。
正如2000年的dot com危机及2008年金融危机后，风险投资基金的数量经历过剧烈变动，也在资金额上有过大缩水；然而在危机期间，在低潮期投资Google、Facebook等企业的基金也在后续的年份迎来了极为丰厚的回报。
疫情背景下，面对着不断变动的市场，投资以技术驱动、有核心价值的企业，仍旧是VC们寻找投资标的的不二法门。
“疫情期间，创投领域面临着种种挑战，但也恰恰在这些时候，投资人需要把资本注入那些有核心竞争力的公司，驱动行业变革与社会发展。我和Lu的投资理念非常契合，也很看好Fusion fund未来的发展，我之前多年的投资和管理经验也可以更好的支持Fusion 被投企业，希望能在未来共同寻找好的科技公司投资标的，在变动的市场里仍旧顽强生长。” Steve Goldberg是最新加盟Fusion Fund的合伙人，之前他在顶尖老牌基金Venrock做了10多年合伙人。Venrock在硅谷有超过50年历史，背景是洛克菲勒家族，投资企业包括苹果、英特尔、Illumina等。在转型投资人之前，Steve还曾成功创建了3家科技企业。除了Steve，管理资产超过2400亿美金的Lazard Asset Management管理合伙人Trevor Mottl也在去年和惠普前CTO Shane Wall共同加入了Fusion Fund。