京城大厦|旧楼不拆，智能化改造延续城市记忆( 二 ) 中薪|高薪|智能化|延续|改造

为此，中信资产运营找到了这方面的专家——百年国际品牌施耐德电气。双方团队沟通之后发现可改造的空间巨大，除了节能改造，还可以探索一些能够引领行业的事情，于是京城大厦的“节能改造”变成了“智能化改造”，并孵化出了中信施耐德。
作为一家全新的公司，中信施耐德的成立有三重价值：第一个自然是改造京城大夏；第二个是探索不动产的全生命周期管理；第三个是开头就提到过的，不动产的精细化管理与运营，实现资产增值。
从某种角度来看，京城大厦的改造其实是一个试点，是中信资产运营和施耐德电气的一片试验田。在双方的通力协作下，京城大厦由一座历经风雨三十年的城市地标摇身一变，成为一座面向未来的智能楼宇标杆。
京城大厦的改造，一方面为存量不动产实践出了一套可行的电气化和智能化升级方案，另一方面为新不动产的智能化设计探索了一条科学规化的路径。在解决过去存在问题的过程中所积累下来的经验，可以更好地指导未来的建筑智能化。建筑是城市的基础单位，智慧楼宇的推进本质上又推进了智慧城市。
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全盘统筹，阶段改造
京城大厦的改造，不止是升级一座高楼，更是面向未来的一次探索。所以现在，让我们回到原点，看施耐德电气如何改造京城大厦。
前面说了，京城大厦累积下来的问题庞杂，除此之外还有租户的体验问题需要解决。京城大厦是一个集办公、公寓于一体的综合楼宇，出租率在90%左右，如何在不影响租户日常工作、生活的前提下完成整座大楼的升级改造，是改造前需要思考的问题。
项目初期，施耐德电气组织专家团队为京城大厦提供了全方位的咨询评估，通过绿色建筑能效评估审计服务、电力系统性能研究、智能化协同设计咨询服务和绿色建筑认证咨询等进行充分调研，提出了阶段性的改造规划，即分期施工。先进行顶层架构，再分步实施，逐级落地。

文章插图
之后立项，确定绿色建筑的得分策略。在设计阶段优化现有系统，明确技术路径，进行能效综合设计。改造阶段先对设备进化智能化升级，将原先技术落后、老旧的电气设备更换为施耐德电气的智能化设备。
硬件之外，还有软件。
施耐德电气将其自身最先进的智能楼宇运营系统EcoStruxure Building Operation引入到京城大厦，在机电设备的监控和管理基础上无缝集成电力监控和能耗管理系统，对主要的机电系统如空调、通风、公共照明等进行人性化智能调节和控制。软硬件协同，实现效率最大化。
施耐德电气在京城大厦的改造过程中，不仅是项目实施方，更是智慧楼宇的总设计师。京城大厦所有的升级改造，最终的目标都是降低运营成本、提升运营效率。在实现这些，施耐德电气必须与中信资产运营达成更深层次的合作。