战略|辽沈、淮海、平津三大战役前夜，他犯了三大战略错误( 二 ) 平津|淮海|老蒋|战略|辽沈|老年

蒋介石有些心慌了，一时间想不出什么办法。陕北宜川之战后，蒋介石就应该看到四面出击的打法要吃大亏，但是在日记里的总结却是“将领腐败无能，前途黯淡，环境险恶。”难道将领是这个时候才开始腐败？大概蒋介石是诚心信仰基督，每次战斗失败，都是 “自信其必蒙天佑，且有转败为胜、转危为安之一日”这类的话。
决战在即，蒋介石既不能调整原有战略，又不能很好地加以分析总结，只相信那个“天佑”的上帝，结果怎么会好？
眼看着长江以北就没了，蒋介石再也不能等着“天佑”了，决定召开一次三年来军事总结大会。这次会议非常正式，有关部门前期准备了11天，这种气氛让所有人都觉得委员长要动真格了！
没想到，五天的总结大会再一次让将领们失望了，这次会议没有制定任何重大战略决策。
1948年8月2日，会议前一天，刚履新国防部长的何应钦，批评蒋介石喜欢不经过国防部搞越级指挥以及独揽人事大权，造成前线将领应敌被动。蒋介石把这种批评却看成是何应钦想把作战失败的锅往自己身上甩，大为不满。结果这样一次改革军事指挥体制的机会就泡汤了。
会议从8月3日开始。蒋介石非常重视，每天都来。不过他每天来的目的用一句歌词形容就是“每天起床第一句，先给自己打个气。”
第一天开会，老蒋胡侃了一顿天下局势，然后就开始训斥与会的将领精神颓废、信心动摇，天天只知道往失败方向去想。他说只要大家把这份训诫听进去了“一定能够激发良知，痛彻悔改，自然军事便可转危为安，转败为胜，那么这次军事检讨会议就是今后成功的关键。”结果，检讨会变成了“鸡汤会”，将领们也一脸懵逼。
从第二天开始，由将领轮番做报告，蒋介石进行点评。老蒋没让大家失望，每次都是一碗热鸡汤。他讲到“官兵如能将操典纲领十五条切实做到，何愁乱之不平。”因此规定，军队每月须讲解此十五条一次。之后三天老蒋又提出将领不要带家属，将领之间要搞好关系，大多数是枝节问题。蒋介石最后自己都觉得“言多重复，令听者失望。”

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马上就大战在即，却还看不到自己战略部署的问题所在，反而纠结于这些早已存在的枝节问题。也许蒋介石是个政治场高手，但是作为一名军人，确实目光短浅，不是一个合格的军事统帅。
参考资料：
1、郭汝瑰：《郭汝瑰回忆录》，成都：四川人民出版社，1987年版。
2、金冲及：《蒋介石是怎样应对三大战略决战的》，《近代史研究》，2010年第1期。