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2007年公司迎来高峰时刻。当年股价曾一度高达133元，当时市值更为1,715亿元，成功奠定蓝筹「股王」的地位。思捷业务在2000年前后有长足增长，与欧洲业务有突出表现有关。在2008年6月底的财政年度，德国业务贡献收入达173.87亿元，占整体收入46.7%。可是一场金融海啸爆发，思捷在欧洲业务受到冲击，在2009年6月底的财政年度，思捷整体营业额按年下跌7.4%至344.85亿元，在德国业务收入跌幅更达10.8%至155.02亿元。
渐渐从股坛神枱中走下
思捷虽然成功渡过97年亚洲金融危机，但是却无法抵御2008年金融海啸带来的冲击。翻查思捷2009年度的业续报告，金融海啸导致公司股东应占溢利利由2008度年的64.5亿元，大幅倒退26%至47.5亿元。金融危机在2009年下半年逐步退去，不过思捷的业绩未见有止跌回升之余，于2010至2011年暴跌逾9成，这与公司为重组业务而作出巨额撇账有关。为重建品牌，在管理层在公司2011年度全年业绩之际，亦公布一项总值180亿元﹑为期4年的品牌重建计划。效果如何？思捷2012年度盈利，按年大幅反弹超过11倍至近8.73亿元。 2002年，是思捷里程碑的一年。那年公司晋身为蓝筹股，当时思捷上市仅为9年。这是邢李?等人努力的成果。于2007年公司迎来高峰时刻。当年股价曾一度高达133元，当时市值更为1,715亿元，成功奠定蓝筹「股王」的地位。思捷可以成为蓝筹「股王」，证明它当时的实力超班。据思捷2005年至2008年的年报显示，不论营业额﹑溢利及派息年年皆有增长，这样的成绩又岂不获投资者偏爱。

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思捷的股价其后9年持续上升，2002年加入恒指成份股晋身「蓝筹」，邢李?之后数年间不断减持股份，多年间套现约230亿元。至2007年，集团市值攀升至最高峰逾1,700亿元，翌年邢李?全面辞去思捷管理层职务。在2008年的金融海啸后，其股价及业务一直走下坡，2013年被剔出蓝筹行列。至去年9月，思捷主席兼执行董事柯清辉称，受示威事件影响致本港分店人流下跌四成，对销情有影响。
渐渐从股坛神枱中走下思捷虽然成功渡过97年亚洲金融危机，但是却无法抵御2008年金融海啸带来的冲击。翻查思捷2009年度的业续报告，金融海啸导致公司股东应占溢利利由2008度年的64.5亿元，大幅倒退26%至47.5亿元。危机在2009年下半年逐步退去，不过思捷的业绩未见有止跌回升之余，于2010至2011年暴跌逾9成，这与公司为重组业务而作出巨额撇账有关。为重建品牌，在管理层在公司2011年度全年业绩之际，亦公布一项总值180亿元﹑为期4年的品牌重建计划。效果如何？思捷2012年度盈利，按年大幅反弹超过11倍至近8.73亿元。

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