城市还|靠音乐转型最成功的城市，在这里( 五 ) 中薪|转型|二手玫瑰|山东|青岛

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△2000年的迷笛音乐节
然而这样的情愫在各个城市井喷的音乐节实践中被弱化甚至消解了。伴随着迷笛、草莓、麦田等大型音乐节品牌的崛起，商业思维成为音乐节的新逻辑。一方面是音乐节的资金结构的不断丰富。比如北京草莓音乐节的品牌赞助方包括外星人、来电科技、探鱼；而淄博的麦田音乐节由政府出资举办；南京咪豆音乐节则是政企资本紧密结合的典型。
另一方面音乐节门票也紧紧和市场挂钩。在音乐类综艺爆火之后，音乐节的门票也水涨船高，尤其是经历了大半年疫情的线下演出行业，亟需票房收入缓解生存压力。

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涨价的不仅是门票。
在南京咪豆音乐节上，一些乐迷吐槽这场演出“太贵了”。位于南京溧水天生桥景区内，音乐节的物价变成“景区价”，1元的矿泉水卖到5元，一份速冻撒尿牛丸冒充的章鱼小丸子30元一份。由于当天雨下个不停，现场叫卖雨衣、鞋套和防水坐垫的小贩也开始坐地起价。
音乐节早已不再纯粹和音乐相关联，而是一场关于音乐的生意。
从演出现场来看，场地里增加了小吃街，乐队周边产品专卖铺，以及很多与音乐毫不相关的商品商铺。从配套产业来看，一场音乐节的身后是餐饮、交通、演艺等一系列行业的协同跟进，是一场政府、赞助商、景区的共同期待。
音乐节能改变一个城市的形象，为城市带来新的认知,这只是一个维度的思考。作为投资者而言，更重视的是音乐节能否带来有形或无形的回报。当投资回报率变成最关键的思考时，音乐就沦为了手段，音乐节就变成房地产、车展、旅游区的变现工具，这也是近些年音乐节井喷式出现的根本原因。
商业性与艺术性的博弈一直是很难厘清的问题。伍德斯托克已经成为了一种超越音乐的文化符号，国内也不会再现“伍德斯托克”，也不会再有2000年的迷笛。唯一值得庆幸的是，愈加商业化的音乐节，为摇滚、为艺术、为理想主义的幻想提供了最重要的保障——乐队生存着。
结语
音乐节是城市经济和文化发展到一定水平的必然产物，它可以加速城市美好形象的构建，甚至改变一个城市的生存状况。音乐节的商业化为地下音乐带来了更好的生存空间，即便这样，对于音乐节的音乐性和存在意义的反思也并非毫无意义，毕竟音乐节的初始，就是音乐。
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